單就網(wǎng)站成功而言，有很多的因素需要考慮，但是不可否認(rèn)的是，網(wǎng)站的創(chuàng)新是一個網(wǎng)站可以持續(xù)發(fā)展并且最后成功的關(guān)鍵。
撇開綜合門戶網(wǎng)站和目前熱門的社交類網(wǎng)站不談，其實(shí)在中國，真正成功的往往是一些垂直門戶網(wǎng)站，比如網(wǎng)盛賴以上市的中國化工網(wǎng)，比如上市的太平洋等等，這類網(wǎng)站由于定位準(zhǔn)確，用戶清晰，往往可以很快獲得成功。
搖籃網(wǎng)便是這樣一個網(wǎng)站。
搖籃網(wǎng)是專業(yè)的母嬰類垂直門戶網(wǎng)站。主要提供從母親懷孕到孩子六歲期間各個方面的知識、服務(wù)和產(chǎn)品資訊等等。 目前網(wǎng)站的關(guān)鍵數(shù)據(jù)是：日均瀏覽量180萬。日均獨(dú)立訪客22萬。注冊用戶數(shù)量已經(jīng)超過182萬，并以平均每月5萬新注冊用戶的速度增長。建立寶貝主頁近37萬，并以平均每天新增700的速度增長。
從1998年在美國硅谷誕生至今，搖籃網(wǎng)一直堅(jiān)持創(chuàng)新為自己的用戶服務(wù)的宗旨，一步步走來，在母嬰領(lǐng)域不進(jìn)站住了腳，而且成長為母嬰網(wǎng)站的翹楚。
對垂直門戶而言，同質(zhì)化競爭相當(dāng)慘烈，如何創(chuàng)新出自己的用戶適用并且喜歡的產(chǎn)品，是垂直門戶能留住用戶并常年不衰的基礎(chǔ)，能在一個領(lǐng)域精耕9年，并終于從眾多母嬰網(wǎng)站中脫穎而出，搖籃網(wǎng)正是靠的持之以恒的創(chuàng)新精神。
舉兩個簡單的例子說明一下。
一般的網(wǎng)站的內(nèi)容資訊服務(wù)都是依托網(wǎng)站的，就是用戶需要到網(wǎng)站來瀏覽文章，搖籃網(wǎng)卻辦了一本電子雜志《搖籃》，并且放到眾多主流的電子雜志平臺供大家下載閱讀，比如POCO、ZCOM、騰訊等，精心組織了準(zhǔn)父母和新父母感興趣的各種欄目，并且分為：準(zhǔn)媽媽、0～1歲、1～3歲3個版本。這樣對沒有去過搖籃網(wǎng)或者沒有更多時(shí)間呆在網(wǎng)上看文章的用戶而言，就方便了很多，這種做法可謂是一舉三得，一方面擴(kuò)大了搖籃網(wǎng)的知名度，可以吸引更多的人瀏覽并且喜歡搖籃網(wǎng);一方面精選文章，為搖籃網(wǎng)的用戶提供快捷、方便、針對性強(qiáng)的資訊服務(wù);最后還可以為商家的廣告提供新的展示平臺，也可以提升搖籃網(wǎng)的盈利能力。
今年，搖籃網(wǎng)又在母嬰網(wǎng)站中獨(dú)家開發(fā)了3d虛擬社區(qū)——嬰淘城和"Pocket E.L.F"(精靈學(xué)院)，拿"Pocket E.L.F"(精靈學(xué)院)來說，搖籃網(wǎng)并沒有走傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)模式，而是設(shè)計(jì)了在3D場景中生動地學(xué)習(xí)英語的模式，目標(biāo)是讓孩子們在小學(xué)之前的正規(guī)教育之前就開始接觸英語，同時(shí)加強(qiáng)孩子在家庭以外的英語教育。并提高孩子的智商和情商，創(chuàng)造一個孩子們覺得可以很好學(xué)到第二門語言的環(huán)境。對學(xué)齡前的孩子而言，還有什么比真實(shí)場景式的學(xué)習(xí)更有趣味和吸引力的呢?這種輕松快樂的學(xué)習(xí)策劃無疑是抓住了孩子的心理和需要。搖籃網(wǎng)在這方面又走在了所有同類網(wǎng)站的前面。
《中國人口統(tǒng)計(jì)年鑒》相關(guān)數(shù)據(jù)表明，中國每年有3000萬嬰兒出生，3歲以下的嬰幼兒也有近8000萬人，其中城市3歲以下嬰幼兒數(shù)量超過了1000萬人。據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算，中國0—6歲的育兒市場每年大概有330億美元—400億美元的市場容量。事實(shí)上，一個家庭從主婦孕期開始就進(jìn)入了母嬰市場的強(qiáng)消費(fèi)期，大的品類包括：保健品、防護(hù)服、孕婦裝、護(hù)理用品等;嬰兒奶瓶、童車、童裝、專用洗滌用品、玩具等;胎教、家政服務(wù)、幼教服務(wù)等。有數(shù)據(jù)表明，超過半數(shù)的中國城市家庭，孩子每月花費(fèi)占家庭總收入的20%以上，44%的家庭每月用于養(yǎng)育子女方面的費(fèi)用在500元至1000元之間。
AC尼爾森的廣告監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，最近一年，中國內(nèi)地市場上的育嬰專業(yè)服務(wù)、營養(yǎng)品以及嬰幼兒專用洗護(hù)用品，已經(jīng)躋身廣告花費(fèi)最高的產(chǎn)品行列;而從投放增長情況來看，像紙尿褲、奶粉等嬰幼兒產(chǎn)品類的廣告花費(fèi)增長也非常明顯。
一個3000億元左右的的龐大母嬰市場，意味著母嬰類垂直門戶網(wǎng)站巨大的商業(yè)機(jī)會，而矢志不渝堅(jiān)持創(chuàng)新的搖籃網(wǎng)，很明顯最有可能首先獲得成功。
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