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IT企業(yè)實現(xiàn)綠色數(shù)據(jù)中心的6個策略和4條建議
2019/05/22 所在目錄：公司動態(tài)
在大多數(shù)情況下，采用綠色數(shù)據(jù)中央技術(shù)的主要挑戰(zhàn)之一是電源本錢不屬于IT預(yù)算的一部門，番禺網(wǎng)站設(shè)計從而減少了IT部分做出"綠色"決議計劃的推動因素。事實上，綠色設(shè)備本錢更高，有利于舉措措施部分的盈虧底線，不是有利于IT部分的盈虧底線。
　　
假如節(jié)能是整個企業(yè)范圍內(nèi)的計劃，要尋求能夠知足目標效率水平的采購IT設(shè)備的內(nèi)部預(yù)算念頭。假如找不到這種念頭，要根據(jù)長期的節(jié)省和降低目前的能源本錢來尋找業(yè)務(wù)理由。
　　
實現(xiàn)綠色數(shù)據(jù)中央：能源是不必可少的
　　
在為采用當(dāng)前的綠色技術(shù)尋求業(yè)務(wù)理由的時候，IT和舉措措施部分必需要合作定義當(dāng)前的狀態(tài)和找出未來的機會。重點在能源和冷卻方面。固然回收等其它環(huán)境計劃仍舊很重要，但是，硬本錢節(jié)約和節(jié)省能源投資的快速投資回報將使這些計劃成為關(guān)注的中央。
　　
因為服務(wù)器整合和刀片式服務(wù)器的應(yīng)用，升高的能源本錢和日益增加的數(shù)據(jù)中央熱密度意味著企業(yè)正在關(guān)注IT的電源賬單，即使IT部分不留意也是如斯。Ziff Davis的調(diào)查顯示，29%的受訪者表示，數(shù)據(jù)中央電源消耗和冷卻題目已經(jīng)引起了治理層的留意，并且把它們作為減少經(jīng)營本錢的一個途徑?？紤]到大多數(shù)猜測都表明電源和冷卻本錢占數(shù)據(jù)中央本錢的大約20%，這種情況并不讓人感到意外。而且，數(shù)據(jù)中央的均勻能源需求是同樣面積的辦公區(qū)域能源需求的10倍至30倍。
　　
六項節(jié)能策略：機會與本錢
　　
據(jù)IBM稱，高密度服務(wù)器機架的均勻耗電量是30千瓦。這意味著每個服務(wù)器機架每年的電費和冷卻本錢是3.5萬至6萬美元。要減少這個本錢和找出實施綠色數(shù)據(jù)中央的業(yè)務(wù)理由，可以考慮如下節(jié)能策略：
　　
1.改善氣流治理和冷卻容量。因為日益進步的電源密度和較新設(shè)備披發(fā)的熱量，冷卻和空調(diào)的能源本錢已經(jīng)超過了服務(wù)器本身的耗電量本錢。美國電力轉(zhuǎn)換公司最近的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，冷卻本錢大約占數(shù)據(jù)中央總能源賬單的50%。因此，優(yōu)化數(shù)據(jù)中央冷卻是排在第一位的最有價值的綠色計劃。
　　
機會：國際正常運行時間協(xié)會(Uptime Institute)發(fā)現(xiàn)，因為氣流不適當(dāng)，用于數(shù)據(jù)中央冷卻的冷空氣有60%都鋪張了。同樣，太平洋燃氣電力公司(PG&E)稱，糟糕的氣流治理能夠把機房空調(diào)設(shè)備的冷卻容量降低50%以上。
　　
本錢：恰當(dāng)?shù)呐滹L(fēng)和數(shù)據(jù)中央氣流治理對于有效的冷卻長短常重要的。然而，根據(jù)當(dāng)前的本錢和管道系統(tǒng)，這是一個本錢昂貴的冒險。樞紐的考慮包括采購新設(shè)備和傳感器，搬遷現(xiàn)有的設(shè)備、隔離熱/寒氣流、密封機架通道、地板和天花板有效的氣流傳輸、管道和服務(wù)器關(guān)機時間等本錢。
　
2.轉(zhuǎn)換到液體冷卻。采用液體冷卻，余熱轉(zhuǎn)換為非常接近來源的液體(水)。因此，液體冷卻比傳統(tǒng)的空氣冷卻效率更高。在空氣冷卻中，余熱開釋到附近的空氣中，并且進入需要冷卻的整個房間。
　　
機會：落磯山研究中央的一項研究顯示，與尺度空氣冷卻的機房空調(diào)設(shè)備比擬，液體冷卻能夠把能源本錢減少30%至50%。ISR公司稱，其SprayCool液體冷卻系統(tǒng)比傳統(tǒng)的冷卻系統(tǒng)節(jié)能大約35%。
　　
本錢：很多廠商提供液體冷卻系統(tǒng)，但是，這并不便宜。例如，ISR公司的SprayCool M-Series系列產(chǎn)品每個機架的設(shè)置是大約2.55萬美元，最多支持36臺1U服務(wù)器。Egenera公司用于Bladeframe服務(wù)器的 CoolFrame液體冷卻系統(tǒng)每個刀片式服務(wù)器增加300至400美元。
　　
3.尋求公用公司的折扣。當(dāng)人們?yōu)檫M級到更節(jié)能的服務(wù)器尋找業(yè)務(wù)理由時，投資回報計算中的一項節(jié)省因素應(yīng)該是折扣。為了減少在發(fā)電方面的新投資，美國公用公司正在制定一些激勵計劃，想法減少耗能的數(shù)據(jù)中央的電源消耗。
　　
機會：位于加州的PG&E公司將為Sun微系統(tǒng)公司節(jié)能的Sun Fire T1000和T2000服務(wù)器提供折扣(每臺服務(wù)器700至1000美元)并且為參加服務(wù)器整合和虛擬化的IT部分提供折扣。西北太平洋公用公司旗下的 Avista公司向安裝ISR公司的SprayCool液體冷卻功能的服務(wù)器的企業(yè)提供折扣(每個機架最多3600美元)。
　　
本錢：治理層通常把折扣看作是一種"花錢節(jié)省開支"的方法。假如當(dāng)前的設(shè)備運行得很好，把折扣當(dāng)作理由長短常難題的。然而，你要考慮新的采購的折扣和更換服務(wù)器。
　　
4.尋求更有效的電源。據(jù)美國勞倫斯伯克力國家實驗室稱，服務(wù)器機架均勻耗電量是20千瓦，每年電費1.7萬美元，不包括空調(diào)(加上空調(diào)這個數(shù)字將進步一倍)。
　　
機會：勞倫斯伯克力國家實驗室稱，轉(zhuǎn)換到節(jié)能電源每個機架每年可節(jié)省3000美元，并且能夠使服務(wù)器機架容納服務(wù)器的數(shù)目進步20%。PG&E有同樣的猜測，稱節(jié)能電源每個服務(wù)器機架每年節(jié)省2700至6500美元。
　　
本錢：電源一般不是作為一種單獨的產(chǎn)品銷售和安裝的，但是，配置更節(jié)能的、比較新的服務(wù)器要比尺度型號的服務(wù)器貴100至200美元。
　　
5.研究通過節(jié)能裝置獲得"免費"的冷卻。Airside節(jié)能器在景象形象前提答應(yīng)的情況下能夠帶來外部的冷空氣，從而減少空調(diào)的負擔(dān)。同樣，水邊的節(jié)能器從房頂上的水塔向使用冷水空調(diào)的數(shù)據(jù)中央提供冷水。
　　
機會：據(jù)PG&E公司稱，根據(jù)外部的前提，一個節(jié)能器能夠把數(shù)據(jù)中央的冷卻本錢減少60%以上。
　　
本錢：節(jié)能器每臺的本錢是數(shù)萬美元，安裝費需要數(shù)千美元。
　　
6.改為直流電源。數(shù)據(jù)中央的電源消耗有11%與電源轉(zhuǎn)換有關(guān)。
　　
機會：據(jù)伯克力國家實驗室稱，通過把交流電設(shè)備轉(zhuǎn)換為直流電設(shè)備，企業(yè)可節(jié)省10%至20%的電源。
　　
本錢：固然直流電服務(wù)器運行本錢便宜，但是，這種服務(wù)器的購買價格并不便宜(盡管缺少內(nèi)部電源)。例如，直流電不中斷電源系統(tǒng)的初步本錢能夠比交流電系統(tǒng)節(jié)省20%至40%。企業(yè)必需要考慮做出這種轉(zhuǎn)換的關(guān)機時間本錢。
　　
建議：
　　
1.加強IT和舉措措施之間的溝通。大多數(shù)IT部分可能甚至都不知道數(shù)據(jù)中央每年的能源開支是多少。要了解能源使用和節(jié)省本錢的機會，IT部分必需要與舉措措施部分合作。這種協(xié)作還有助于舉措措施部分更好地規(guī)劃未來的電源、空間和冷卻需求。
　　
2.跟蹤和治理能源消耗。綠色技術(shù)的業(yè)務(wù)理由依靠于建立一個能源消耗的基準線，展示IT投資如何能夠降低這個本錢。因為電源本錢一般都匯總到"一般和治理"開支中或者匯總到舉措措施本錢中，跟蹤這些指標需要物理地丈量數(shù)據(jù)中央或者根據(jù)設(shè)備占地面積建立按比例分配的尺度。能源治理產(chǎn)品能夠提供能源使用信息并且答應(yīng)IT治理員根據(jù)需求控制能源使用。
　　
例如，國際正常運行時間協(xié)會用來檢查數(shù)據(jù)中央能源效率的一個衡量尺度是衡量提供應(yīng)數(shù)據(jù)中央的總能源負荷與重要的IT負荷實際消耗的能源之間的比例。重要的工作負荷沒有使用的能源被以為是能源開銷，沒有增加任何價值。
　　
3.尋求更綠色的理由。每一個綠色數(shù)據(jù)中央計劃都需要一個單獨的業(yè)務(wù)理由和一個基于計劃的節(jié)省能源的投資回報。即使"綠色"不是企業(yè)的熱點話題，根據(jù)他們減少鋪張、改善能源效率和最大化利用資源的能力，計劃建議應(yīng)該是真實的。在很多情況下，綠色的決議計劃并不意味者全部購買新的產(chǎn)品。現(xiàn)有的基礎(chǔ)舉措措施投資以及計劃的基礎(chǔ)舉措措施投資能夠用來購買更有效率的設(shè)備。
　　
4.平衡正常運行時間和本錢。保持全面冗余的系統(tǒng)確當(dāng)前能源本錢很輕易達到或者超過簡樸地把硬件增加一倍的本錢。即使IT部分不打算實施向業(yè)務(wù)部分退款的政策，在服務(wù)目錄和向業(yè)務(wù)部分領(lǐng)導(dǎo)人提出的建議中提供一個能源消耗本錢分配方案有助于表達這樣的信息：高可用性與"能源負擔(dān)"有關(guān)。無情地排列應(yīng)用程序和服務(wù)的優(yōu)先次序和僅僅在確實需要的地方提供冗余能夠明顯節(jié)省能源。
　　
底線
　
一個"綠色"數(shù)據(jù)中央是節(jié)能的、節(jié)省本錢的和對環(huán)境負責(zé)的。投資綠色數(shù)據(jù)中央技術(shù)和流程能夠為企業(yè)每年節(jié)省成千上萬美元。番禺網(wǎng)站建設(shè)緊密親密與企業(yè)業(yè)務(wù)部分領(lǐng)導(dǎo)人配合定義實施綠色數(shù)據(jù)中央的價值，為新的投資尋找業(yè)務(wù)理由。
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