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2011/01/13 14:10:24
所在目錄:
建站新聞
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對于你的數(shù)據(jù)中心,你有過災(zāi)難恢復(fù)計劃嗎?
2019/05/22
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盡管天然和地輿政治劫難——包括龍卷風(fēng)、雷暴和石油價格的上漲——在上升,但對于你的貿(mào)易智能(BI)環(huán)境來說,它們不是最大的威脅。根據(jù)對于業(yè)務(wù)主管來說具有領(lǐng)導(dǎo)性的一家英國雜志信息時代(InformationAge)的研究表明,
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大多數(shù)IT業(yè)務(wù)主管以為,影響他們IT運(yùn)維連續(xù)性的最大威脅是內(nèi)部系統(tǒng)故障(65%)和病毒(45%)。與此同時,
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已經(jīng)登記的天然劫難占32%,電力和通信間斷占33%。
時代變了
十年前,對于數(shù)據(jù)中央和它們支撐的報表與應(yīng)用,很少需要建立災(zāi)害恢復(fù)計劃。在當(dāng)時,絕大多數(shù)的數(shù)據(jù)中央每月從半打左右的源系統(tǒng)被批量裝載。大多數(shù)負(fù)載相稱小,甚至最大的數(shù)據(jù)中央小于幾百GB的規(guī)模。絕不希奇,大多數(shù)數(shù)據(jù)中央團(tuán)隊沒有災(zāi)害恢復(fù)計劃,更不用說備份策略。共同的想法主意是,假如數(shù)據(jù)中央崩潰,可以簡樸地從源系統(tǒng)刷新整個數(shù)據(jù)中央,一切將恢復(fù)在線。
今天,大多數(shù)數(shù)據(jù)中央已成為樞紐任務(wù)系統(tǒng)?,F(xiàn)在,很多數(shù)據(jù)中央實時捕獲和更新事務(wù),并支持?jǐn)?shù)十個運(yùn)行業(yè)務(wù)的應(yīng)用?,F(xiàn)在業(yè)務(wù)用戶越來越依靠數(shù)據(jù)中央信息來做出日常的業(yè)務(wù)決議計劃,以至于他們叮囑數(shù)據(jù)中央治理員不要讓系統(tǒng)發(fā)生甚至幾個小時的脫機(jī)。此外,作為決議計劃引擎,當(dāng)災(zāi)害襲來時,數(shù)據(jù)中央可以匡助企業(yè)以最佳的方式做出響應(yīng)。數(shù)據(jù)中央報表可以匡助治理職員計算出如何劃分流動的優(yōu)先級、分配資源和重新分配人手以應(yīng)付緊急情況。十年前,數(shù)據(jù)中央可能是災(zāi)害發(fā)生后最后一個恢復(fù)的系統(tǒng);今天,它應(yīng)該是在緊急情況下第一個恢復(fù)在線的系統(tǒng)。
如何保護(hù)?
研究顯示,大多數(shù)組織對于他們的IT系統(tǒng)的彈性都顯得很有決心信念。大多數(shù)組織都有災(zāi)害恢復(fù)計劃以保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)在短期和長期不至于間斷。也許災(zāi)害恢復(fù)計劃甚至包括數(shù)據(jù)中央、它運(yùn)行的服務(wù)器、它支持的報表和應(yīng)用。因為現(xiàn)在很多數(shù)據(jù)中央都運(yùn)行在由IT策略治理的公司內(nèi)部數(shù)據(jù)中央,IT策略包括業(yè)務(wù)連續(xù)性和災(zāi)害恢復(fù)計劃,在某種程度上,這是一個不錯的選擇,你的組織已經(jīng)為它的數(shù)據(jù)中央資產(chǎn)加了保險。
不幸的是,大多數(shù)災(zāi)害恢復(fù)計劃在保護(hù)組織免于本錢上的損失方面,還做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。災(zāi)害恢復(fù)計劃是保險措施,大多數(shù)公司只保證他們能夠負(fù)擔(dān)得起,而不考慮他們需要什么。
你的組織對于它的運(yùn)轉(zhuǎn)至關(guān)重要的業(yè)務(wù)流程和應(yīng)用已經(jīng)劃分優(yōu)先級了嗎?假如數(shù)據(jù)中央是最高優(yōu)先級,那么填充數(shù)據(jù)中央的提取、轉(zhuǎn)換和負(fù)載(ETL)引擎以及天生和分發(fā)樞紐報表的BI服務(wù)器呢?一個鏈條的強(qiáng)度取決于其最薄弱的環(huán)節(jié),數(shù)據(jù)中央是由多個系統(tǒng)、應(yīng)用和相互依靠的內(nèi)部和外部系統(tǒng)組成的一個復(fù)雜的環(huán)境。只有數(shù)據(jù)中央的每個組件恢復(fù)在線,整個數(shù)據(jù)中央環(huán)境才能完全恢復(fù)。
為數(shù)據(jù)中央的災(zāi)害恢復(fù)計劃做最后一次測試的時間是什么時候?假如你進(jìn)行數(shù)據(jù)庫失效恢復(fù)的實踐,你僅僅完成了測試的一部門。你需要恢復(fù)客戶端、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)、存儲、應(yīng)用程序和數(shù)據(jù)庫以完整地模擬一次恢復(fù)場景。假如你一年前進(jìn)行了測試,那么它是一個很好的機(jī)會,由于你的計劃已經(jīng)由期了。因為數(shù)據(jù)中央是一個適應(yīng)系統(tǒng),它需要不斷地變化以回答業(yè)務(wù)職員問的新題目。因此,自從你上次測試以來,查詢、報表、元數(shù)據(jù)、ETL工作流程和聚合等等可能已經(jīng)發(fā)生了變化。此外,在緊急情況下,業(yè)務(wù)職員問的題目可能和正常情況下問的題目不同。
彈性的樞紐不只是靈活性、冗余系統(tǒng),它也包括人。災(zāi)害發(fā)生期間,有良多混亂和困惑。很多樞紐的職員可能不在場,或者無法工作或訪問系統(tǒng)。因此,不僅在你的系統(tǒng)中需要冗余,而且在你的職員鋪排上也需要冗余。應(yīng)該培訓(xùn)你的團(tuán)隊,在各種緊急情況下如何應(yīng)對,并隨時預(yù)備根據(jù)需要扮演多種角色。
做好預(yù)備
災(zāi)害恢復(fù)正視高質(zhì)量的、最新的、終端到終真?zhèn)€元數(shù)據(jù),以及很少有組織已經(jīng)成功地實施的內(nèi)容。元數(shù)據(jù)對于執(zhí)行影響評估是至關(guān)重要的——當(dāng)在源系統(tǒng)中的某些部門發(fā)生變化時,你需要知道它將如何影響系統(tǒng)中的其他每個組件以及終極用戶報表中的指標(biāo)。在緊急情況下,假如沒有對動態(tài)的、全面的元數(shù)據(jù)治理系統(tǒng)的訪問,為知足恢復(fù)時間目標(biāo)(即恢復(fù)業(yè)務(wù)功能的時間)、樞紐數(shù)據(jù)點(diǎn)(必需恢復(fù)到某個數(shù)據(jù)的時間點(diǎn))和恢復(fù)點(diǎn)目標(biāo)(恢復(fù)數(shù)據(jù)的時間),數(shù)據(jù)中央團(tuán)隊的能力可能被嚴(yán)峻拖累。
當(dāng)然,數(shù)據(jù)是數(shù)據(jù)中央環(huán)境的核心和靈魂,為保證數(shù)據(jù)免遭停電、網(wǎng)絡(luò)間斷、洪水、風(fēng)暴或其他劫難,組織必需制定良好的策略。大多數(shù)組織在低本錢磁帶上執(zhí)行備份,這些磁帶在場外被運(yùn)輸和存儲。從磁帶恢復(fù)數(shù)據(jù)中央固然需要很長的時間,但因為大部門是歷史數(shù)據(jù),在緊急情況下沒有較高的價值。為了保護(hù)更多最新的信息,跟著數(shù)據(jù)在ETL流程中的移動,組織應(yīng)當(dāng)復(fù)制或快照數(shù)據(jù),并存儲數(shù)據(jù)到位于災(zāi)害恢復(fù)系統(tǒng)中的磁盤上,在適當(dāng)時間以后,通常在幾天或幾周,災(zāi)害恢復(fù)系統(tǒng)可以歸檔或者刪除這些數(shù)據(jù)。大多數(shù)數(shù)據(jù)中央團(tuán)隊理解治理數(shù)據(jù)中央信息的生命周期的需要。
不幸的是,這些團(tuán)隊往往不會猜測雙層的災(zāi)害。理想的情況下,在線備份系統(tǒng)應(yīng)進(jìn)行場外維護(hù),以便數(shù)據(jù)中央題目不會同時破壞主備系統(tǒng)。(顯然這是更昂貴的,并且需要高速網(wǎng)絡(luò)連接。)假如場外系統(tǒng)泛起故障,他們沒有備份的備份。大多數(shù)團(tuán)隊也不會預(yù)想災(zāi)害會持續(xù)數(shù)天。在卡特里娜(颶風(fēng))之后,假設(shè)很多業(yè)務(wù)系統(tǒng)仍是不能完好地工作,我們需要延長到我們期望災(zāi)害持續(xù)的時間長度。最后,很多場外備份系統(tǒng)沒有保護(hù)公司免于病毒在內(nèi)部的傳播。場外系統(tǒng)應(yīng)該有一個內(nèi)部網(wǎng)關(guān),可以延遲實時傳播幾個小時以防止軟件攻擊。
悲觀絕望的聲音并不好笑,沒有人愿意花錢以避免一些可能永遠(yuǎn)不會發(fā)生的事情。但在我看來,我們正在目睹一個由環(huán)境退化和政治分化導(dǎo)致的危機(jī)、災(zāi)害和地輿政治緊張局勢的數(shù)目拐點(diǎn)。除了過去的災(zāi)害,
番禺網(wǎng)站建設(shè)公司
沒有什么能夠促使我們重新復(fù)習(xí)我們的災(zāi)害恢復(fù)計劃。測試計劃的有效性比等候真實災(zāi)害要好。
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