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2011/01/10 14:06:38所在目錄：建站新聞瀏覽量：3657
運營商探索流量分級模式 對抗網(wǎng)絡(luò)帶寬資源危機
2019/05/22 所在目錄：公司動態(tài)
O2英國CEO Ronan Dunne近日在倫敦寬帶會議上提出觀點，番禺網(wǎng)站制作要求向內(nèi)容提供商收費以緩解運營商所面對的無線帶寬壓力。在他看來，番禺網(wǎng)站設(shè)計某些內(nèi)容提供商也許會興奮愿意為他們的業(yè)務承載量付費，番禺網(wǎng)站建設(shè)公司這樣他們就能夠確保其服務質(zhì)量高于競爭對手。Dunne相信這種改變能夠在內(nèi)容傳送領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)“生態(tài)系統(tǒng)的演進”。

　　事實上，Dunne的觀點恰是目前良多移動運營商的心聲。如今的無線寬帶工業(yè)已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，從前對網(wǎng)絡(luò)利用率不高、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務承載不夠豐碩的擔憂已經(jīng)轉(zhuǎn)而變成對網(wǎng)絡(luò)不堪負載、網(wǎng)絡(luò)承載業(yè)務價值評估等新題目的思索。無獨占偶，at&t也對這個題目表現(xiàn)出了憂慮和正視，他們表示，無線寬帶網(wǎng)絡(luò)需求近幾年景倍地增長，一方面，智能手機的高速發(fā)展推動了對無線網(wǎng)絡(luò)的需求，另一方面，全球其他無線設(shè)備總數(shù)也將從2008年的800萬部猛增至2014年的8600萬部。at&t相關(guān)職員稱，該公司預計無線網(wǎng)絡(luò)運營商提供的無線服務月流量將從2009年的每月9萬兆字節(jié)增至2014年的每月360萬兆字節(jié)。

　　流量被誰侵吞？

　　iPad的推出帶動了整個平板電腦市場的井噴，同時也讓以上題目更為凸顯。

　　2011年1月6日，第44屆國際消費電子展（CES）在美國拉斯維加斯拉開帷幕，據(jù)悉將會有70款平板亮相CES，規(guī)格相稱龐大，這足以說明業(yè)界對這個產(chǎn)品的青睞。豐碩的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容資源、個性化的應用場景和高質(zhì)量的視頻、閱讀體驗讓平板電腦跨越了用戶體驗的最后一道障礙。這個革命性的變化給運營商，尤其是給移動運營商提出了挫折。

　　眼下，傳統(tǒng)移動運營商考慮得更多的是在移動環(huán)境下客戶的使用行為和需求，由于在平板電腦普及的情況下良多流量通過Wi-Fi或者固定互聯(lián)的方式侵吞著運營商的網(wǎng)絡(luò)資源，而由此給運營商帶來的收益卻并沒有進步多少，大部門的利潤都流向了媒體和內(nèi)容提供商。終極，運營商可謂是花了力氣卻在為他人作嫁衣裳。

　　這個現(xiàn)象的后果是很嚴峻的，良多無線寬帶服務客戶改變了他們的服務期待，他們并不只是將這個產(chǎn)品作為固定寬帶接入的增補，而是當成固定寬帶接入的替換品。而與固定寬帶接入這種獨享帶寬的接入技術(shù)不同，移動寬帶在無線接入側(cè)有著帶寬共享的瓶頸。因此在多人同時一地使用該產(chǎn)品時，產(chǎn)品體驗就和固定寬帶接入就會存在差距。一旦用戶規(guī)模達到一定程度，移動網(wǎng)絡(luò)會不堪重負。在這樣的背景之下，Dunne提出的內(nèi)容分等級服務的理念就非常輕易理解了。

　　價格杠桿的氣力

　　從經(jīng)濟學的角度來看，Dunne的建議是利用價格杠桿來改變運營商原先粗放經(jīng)營的模式帶來的稀缺資源不公道配置現(xiàn)象。由于流量沒有分類分級，內(nèi)容提供商就不必耗費太多心思去精簡他們的內(nèi)容，反正流量對他們來說都一樣，能夠盡可能多地提供內(nèi)容以盡可能吸引住客戶的關(guān)注，就能帶來更多的價值，內(nèi)容提供商對網(wǎng)絡(luò)使用效率基本上無需考慮。但是，一旦運營商制定規(guī)則，說明業(yè)務承載量的不平等級服務，就通過價格給了內(nèi)容提供商一個信號——承載網(wǎng)絡(luò)的質(zhì)量是稀缺資源，要想有更好的性價比，必需努力優(yōu)化信息的承載效率，即用盡可能少的流量來承擔盡可能多、盡可能有效的信息。這樣一來，內(nèi)容服務的信息承載效率就也會得到晉升。

　　實在，早在2010年8月，Google就和電信商Verizon針對網(wǎng)絡(luò)中立性達成協(xié)議，答應一些公司出資購買較快的聯(lián)機速度，以便使用戶更快看到其影片等產(chǎn)品。這實際上就是一種在傳統(tǒng)開放的互聯(lián)網(wǎng)上構(gòu)建質(zhì)量更好的“私有網(wǎng)絡(luò)”的分層服務概念。一旦運營商采取這樣的措施，內(nèi)容提供商就會被迫改善信息承載效率。對此，包括Facebook、Ebay、Amazon在內(nèi)的很多互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛表示反對，其中，Ebay相關(guān)負責人表示，互聯(lián)網(wǎng)的開放性是對互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)用戶都有益處的準確原則，具有收費性質(zhì)的兩級互聯(lián)網(wǎng)無疑會抹殺白手起家的創(chuàng)業(yè)公司，而在犧牲這些勢單力薄的競爭對手和小型企業(yè)的同時卻使在該行業(yè)內(nèi)處于霸主地位的大型企業(yè)獲益。這一觀點充分體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供商的開放性態(tài)度，它所忽略的一個重要的題目是互聯(lián)網(wǎng)和運營商網(wǎng)絡(luò)的差異性。在互聯(lián)網(wǎng)上那只“看不見的手”的治理模式在運營商網(wǎng)絡(luò)中并不能夠簡樸地模仿。

　　視角不同，對這一模式的理解就會有很大差異。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)習慣于在類似于“盡最大可能保證服務質(zhì)量”而且“免費”的互聯(lián)網(wǎng)上提供服務，因此對Google和Verizon的這個協(xié)議感到難以接受；而運營商習慣于在“可管可控的保障服務質(zhì)量”平臺上提供服務，因此對這個協(xié)議會易于接受。

　　海內(nèi)運營商推崇網(wǎng)絡(luò)分層法

　　回到海內(nèi)，中國電信對P2P業(yè)務發(fā)展造成的帶寬吞噬也采取了相類似的手段。P2P一方面帶來了新媒體、新視訊等新工業(yè)，可是另一方面它也成為了一個帶寬吞噬者，嚴峻消耗了網(wǎng)絡(luò)的帶寬，阻礙了其它應用的正常進行，進而也降低了網(wǎng)絡(luò)的可靠性。

　　中國電信在該業(yè)務上既不能獲得高附加值的業(yè)務收入，又不能知足重點企業(yè)對高質(zhì)、差異化服務的需要，因此產(chǎn)生了強烈的控制P2P流量的需求。其詳細的做法就是將網(wǎng)絡(luò)分為大客戶平面和普通客戶平面來提供差異化服務，確保重點客戶的服務質(zhì)量。這又一次從實踐的角度證實了該思路的可行性。

　　終真?zhèn)€成熟、量產(chǎn)，已經(jīng)將移動互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)的瓶頸推到了網(wǎng)絡(luò)承載能力上。運營商提出的分層次網(wǎng)絡(luò)承載服務的思路，番禺企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)能否通過改變工業(yè)各方利益的分配來實現(xiàn)對該瓶頸的跨越，進而使工業(yè)向下一個高度發(fā)展，番禺做網(wǎng)站公司值得探討研究。
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