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電商運(yùn)營的入門思維
2019/05/22 所在目錄:公司動(dòng)態(tài)

在互聯(lián)網(wǎng)興起以前的零售業(yè),整體零售業(yè)經(jīng)營方法很簡(jiǎn)單粗暴,總結(jié)為:“廣撒網(wǎng)、多開店,大訂單、低成本”。

 

開店的數(shù)量越多,網(wǎng)點(diǎn)越分散,品牌在市場(chǎng)上的影響力便越大;同樣,開店越多,商品的生產(chǎn)訂單越大,因此與供應(yīng)商之間便有更多的議價(jià)空間,便能節(jié)省生產(chǎn)成本。再加上以前低廉的房?jī)r(jià)和人工等運(yùn)營成本。所以,以前的品牌經(jīng)營是以量取勝。

 

而現(xiàn)在,互聯(lián)網(wǎng)的普及打破了地域的限制,也打破了傳統(tǒng)營銷的邊界;電商的興起催生了一大批草根賣家,也促使整個(gè)供應(yīng)商與加工廠的供應(yīng)鏈由“大訂單少批次”向“小訂單多批次”的模式轉(zhuǎn)變。再加之現(xiàn)在高昂的房租與人工成本。品牌一貫的成本模式(或盈利模式)被新的商業(yè)環(huán)境挑戰(zhàn)。品牌的生存空間越來越小。所以,整個(gè)零售業(yè)出現(xiàn)了一大片“店鋪關(guān)門潮”,品牌經(jīng)營者不得不關(guān)閉經(jīng)營不善的店鋪,期待以質(zhì)取勝。

 

那么,怎樣才能達(dá)到以質(zhì)取勝的目的呢?

 

行業(yè)精英們苦苦思索的答案便是“以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營,達(dá)到精細(xì)化管理、精細(xì)化運(yùn)營的目的”。這便是數(shù)據(jù)化運(yùn)營的由來。

 

所以,但凡是我們做數(shù)據(jù)分析的,在掌握數(shù)據(jù)分析技能的同時(shí),更要懂得運(yùn)營技巧。這樣,才能作一個(gè)全面的數(shù)據(jù)分析獅。

 

一  電商店鋪給予顧客的感觀元素

 

以服裝為例,在傳統(tǒng)零售店里,賣家可以從這些方面去“說服”顧客:

 

1 視覺 :櫥窗、高矮柜的組合、色彩搭配、正掛側(cè)掛、綠色植物的點(diǎn)綴,各種陳列技巧的組成一幅具有遠(yuǎn)近、層次感的“營銷場(chǎng)”,每一處細(xì)節(jié)都是以營銷為目的的精心設(shè)計(jì)的視覺盛宴;

 

2  觸覺:精心設(shè)計(jì)的購物路徑上,伸伸手便可以觸摸到的衣服,讓你忍不住親手撫摸一把。細(xì)細(xì)體驗(yàn)它的面料、細(xì)致查看剪裁的細(xì)節(jié)、然后試穿并面對(duì)明亮的落地大鏡子前后左右的比對(duì)一番;此時(shí),顧客距離買單已經(jīng)只剩一小步了;

 

3 服務(wù):導(dǎo)購們真誠的問候和微笑、恰如其分的夸獎(jiǎng)和恭維、低頭彎腰的給你系鞋帶、忙前跑后的給你拿衣服... ...這樣面對(duì)面的服務(wù),是零售終端店鋪致勝的法寶。

 

而電商是怎樣的呢?電商沒有觸覺,更沒有面對(duì)面的服務(wù),有的只是視覺

 

1  90%的圖片:電商店鋪幾乎都是由圖片構(gòu)成,首頁的POP、banner、產(chǎn)品列表圖,詳情頁的產(chǎn)品大圖、模特試穿圖、細(xì)節(jié)圖、禮品圖、優(yōu)惠券圖...等等,這些圖片是電商店鋪“說明”顧客的最重要的法定。

 

2  9%的文案:文案是圖片的點(diǎn)睛之筆,好的文案可以瞬間擊中顧客內(nèi)心的痛點(diǎn)、笑點(diǎn)、或者利益點(diǎn)。最經(jīng)典的某過于賣柑桔的老太太那個(gè)“甜過初戀”,而最常見的就是在首頁P(yáng)OP上那個(gè)大大的“全場(chǎng)N折起,滿XXX減xx元“...

 

3  1%的咨詢:現(xiàn)如今的電商,隨著大家對(duì)網(wǎng)購習(xí)慣的養(yǎng)成,主動(dòng)去咨詢店內(nèi)客服的顧客越來越少了。而且可以選擇的網(wǎng)上店鋪實(shí)在是太多,選擇成本又低到可以忽略的地步(鼠標(biāo)一點(diǎn)就可以換一個(gè)店鋪看)。所以,除非是真正已經(jīng)想買的顧客遇到一些諸如物流之類的問題了,否則一般是不會(huì)主動(dòng)聯(lián)系店鋪里面導(dǎo)購的。

 

二  電商店鋪的瀏覽路徑

 

在傳統(tǒng)服裝零售店里面,顧客的瀏覽路徑是這樣的:

 

看到櫥窗---進(jìn)入店鋪---黃金銷售區(qū)---白銀銷售區(qū)---收銀臺(tái)----黑鐵銷售區(qū)---青銅銷售區(qū)---出店;

 

我們看到櫥窗一般在人行道的人前進(jìn)方向的右前方,這是因?yàn)槿说囊暰€習(xí)慣于向右前方注視;

 

而門開在櫥窗的左側(cè)。如果顧客被櫥窗吸引,這里是最方便顧客進(jìn)店的位置,當(dāng)顧客進(jìn)店后,此時(shí),在服裝店門口的正中間,一般會(huì)有一個(gè)模特群的商品主推區(qū)。有坐姿、有站姿的模特展示著不同的主推服裝,然后在模特群的左右會(huì)有兩條通道。左邊的通道依次是黃金區(qū)、白銀區(qū),這是因?yàn)榇蠖鄶?shù)人會(huì)習(xí)慣從左邊逛到右邊。

 

而收銀臺(tái)在店鋪的最里面,這是為了加長(zhǎng)顧客的瀏覽路徑而特意設(shè)置的,如果顧客在門口位置(如‘黃金區(qū)’)挑中了衣服,那么顧客需要走過‘青銅區(qū)’才能達(dá)到收銀臺(tái),而這段距離可以讓顧客看到更多的衣服,最終有可能促使顧客多買一件。

 

那么,白鐵區(qū)為什么會(huì)放在收銀臺(tái)的旁邊呢?

 

這里也是經(jīng)過精心設(shè)計(jì)的,這里有兩點(diǎn)原因。具體是什么原因?容我賣個(gè)關(guān)子,大家自己可以去仔細(xì)琢磨琢磨。

 

那么再說說電商的瀏覽路徑。在電商,用戶(為區(qū)別線下零售,這里不再使用顧客)的瀏覽路徑是這樣的:

 

打開購物網(wǎng)站(或APP)---首頁---分類頁----詳情頁---(跳失)----支付;

 

我們看到,電商的瀏覽都是網(wǎng)頁上進(jìn)行的,用戶的瀏覽就是在各個(gè)網(wǎng)頁之間跳來跳去的過程。所以,電商的瀏覽路徑其實(shí)比線下零售店規(guī)劃起來要難百倍千倍以上。

 

用戶點(diǎn)開一個(gè)網(wǎng)頁需要多少時(shí)間?

 

最多2~5秒鐘!!!

 

(數(shù)據(jù)說明,如果網(wǎng)頁的打開時(shí)間超過5秒,這時(shí)候跳失率是非常高的)

 

同樣,用戶關(guān)閉一件網(wǎng)頁需要多少時(shí)間?

 

不用1秒鐘~

 

所以,用戶的逃離成本其實(shí)是非常非常低的。

 

這就是在電商上面,用戶路徑難以被固定的原因。

 

但是同樣,這也是眾多電商專家一致在研究的課題:

 

那就是如何把店內(nèi)用戶瀏覽路徑相對(duì)固化,并且把用戶路徑中的各個(gè)網(wǎng)頁優(yōu)化好,以便減少跳失率。

 

這里面,我們?cè)谧鰯?shù)據(jù)分析時(shí),通常需要考慮以下幾個(gè)數(shù)據(jù)指標(biāo):

 

1  頁面停留時(shí)長(zhǎng)----用戶在頁面上停留了多少時(shí)間。時(shí)間越長(zhǎng)說明用戶對(duì)網(wǎng)頁內(nèi)容越感興趣;

 

 

2  網(wǎng)頁響應(yīng)時(shí)長(zhǎng)----用戶打開這個(gè)網(wǎng)頁需要花費(fèi)的時(shí)間。時(shí)間越長(zhǎng),跳失率越高。與頁面加載的圖片大小,視頻質(zhì)量以及頁面的后臺(tái)程序優(yōu)化有關(guān);

 

3  跳失率---用戶在某個(gè)網(wǎng)站上離開的數(shù)量與訪問這個(gè)網(wǎng)頁的總?cè)藬?shù)之比。如果是首頁這類承擔(dān)著流量分配功能的網(wǎng)頁,跳失率高達(dá)80%都是正常的;如果是詳情頁這類承擔(dān)著成交轉(zhuǎn)化功能的頁面,跳失率高達(dá)80%就有問題了;

 

4 轉(zhuǎn)化率---可以根據(jù)以上主要瀏覽路徑的的頁面,做一個(gè)有關(guān)轉(zhuǎn)化率的漏斗分析。如果漏斗圖在某一個(gè)頁面突然大幅收窄了,那便意味著這個(gè)頁面對(duì)整體業(yè)績(jī)影響非常之大

 

最后,給各位看官布置兩個(gè)課后作業(yè)題:

 

1  你認(rèn)為傳統(tǒng)店鋪里面,被分成黃金、白銀、青銅、黑鐵的四個(gè)區(qū)里面,為什么黑鐵區(qū)要靠近收銀臺(tái)的左側(cè)位置?從商品主推角度來看,這四個(gè)區(qū)每個(gè)區(qū)適應(yīng)陳列怎樣的衣服?

 

2  電商店鋪里面的每個(gè)頁面,便是一個(gè)陳列區(qū)。那么,你認(rèn)為哪些頁面對(duì)商家來說最重要?為什么?

 

 

3  既然傳統(tǒng)店鋪要分為黃金、白銀、青銅、黑鐵區(qū),那么,在電商店鋪里面,會(huì)不會(huì)同樣也有這些的分類邏輯?如果有,電商店鋪里面又怎樣怎樣呈現(xiàn)?

 

一  賣是表達(dá),買是認(rèn)同

 

“賣是表達(dá)、買是認(rèn)同”。

 

認(rèn)真揣摩這句話,可以讓人對(duì)電商的零售思維有一個(gè)更清晰的認(rèn)知。零售的過程,其實(shí)就是一個(gè)賣家與買家溝通的過程,買家愿意為產(chǎn)品買單,這是出于對(duì)產(chǎn)品的信任。

 

所以,在與買家的溝通過程中,賣家需要時(shí)刻謹(jǐn)記一句話:“我需要怎樣做,才能讓買家信任我?”

 

以這個(gè)點(diǎn)來看,我們第一節(jié)課講的“視覺邏輯”、“賣場(chǎng)的瀏覽路徑”,其實(shí)就是一種“表達(dá)形式”,或者說是一種“表達(dá)技巧”。

 

二  電商的頁面結(jié)構(gòu)與表達(dá)技巧

 

>>首頁邏輯                            

 

首頁的含義想必大家都知道了,那么便拋開基礎(chǔ),我們直接從首頁的邏輯結(jié)構(gòu)說起。

 

首頁是每個(gè)電商店鋪的門面,是店鋪?zhàn)钪匾膽?zhàn)場(chǎng)。首頁需要承載以下重任:

 

1  突出品牌形象,建立用戶對(duì)品牌的信任感;

 

2  做好流量梳理,讓用戶更精準(zhǔn)的找到目標(biāo)需求產(chǎn)品;

 

3  抓住利益點(diǎn),讓用戶找到留下來的理由;

 

首頁的主要邏輯由店招、導(dǎo)航條、POP、豆腐塊構(gòu)成并呈現(xiàn)出來。

 

達(dá)者為師!為避免文字過多,我們拿女裝類目里面,長(zhǎng)期霸氣占據(jù)著第一名寶座的韓都衣舍旗艦店的首頁作為案例,來嘮叨嘮叨。

 

1   店招

 

>店招的意義

 

店招在首頁的最頂端的位置。這是很小的一塊空間,店招雖小,作用卻大。

 

有三個(gè)方面的重要作用:

 

一 是向用戶展示品牌實(shí)力

 

二 是向用戶“發(fā)名片”

 

這個(gè)發(fā)名片就是引導(dǎo)用戶‘關(guān)注’、‘收藏’本店鋪;

 

三 是店內(nèi)搜索框

 

當(dāng)用戶在店內(nèi)找不到想要的寶貝時(shí),便于用戶按關(guān)鍵詞搜索;

 

作為數(shù)據(jù)分析來說,‘關(guān)注數(shù)’、‘收藏?cái)?shù)’、‘搜索欄’點(diǎn)擊數(shù),這些都是我們?cè)u(píng)估一家店鋪的重要指標(biāo)。

 

關(guān)注數(shù)、收藏?cái)?shù)越多,說明關(guān)注店鋪的人群越多,店鋪的用戶運(yùn)營的基礎(chǔ)越好;

 

搜索欄使用得越多,說明搜索欄擺放位置放得比較合理,但如果使用率過高,同時(shí)也說明店鋪的頁面邏輯和商品的主推邏輯的不合理。

 

>店招的表達(dá)

 

幾乎是所有店鋪的店招部分,都是上面這些元素。所以對(duì)于店招的作用與定義,大家的理解都是一樣的。

 

但是在具體的‘表達(dá)’上面。每家店鋪便顯得不盡相同了。

 

有些店鋪為了增加‘收藏’‘關(guān)注’數(shù),會(huì)把“收藏”“關(guān)注”的按鈕做得特別炫目一些,比如做成紅十字架與愛心狀。

 

有些店鋪為了增加用戶的自主搜索,便會(huì)把搜索框設(shè)計(jì)得更長(zhǎng),默認(rèn)搜索詞也會(huì)增加至3個(gè)、甚至5個(gè);

 

2   導(dǎo)航欄

 

>導(dǎo)航欄的意義

 

導(dǎo)航欄還有另一個(gè)稱呼,叫做‘類目條’。把兩個(gè)稱呼結(jié)合起來,導(dǎo)航欄的意義便出來了。那就是給用戶導(dǎo)航,讓想去不同類目的用戶快速的找到去往這個(gè)類目的“路”。

 

           

比如某個(gè)用戶,她就是想來買一條連衣裙,那么,當(dāng)她登錄首頁之后,只要點(diǎn)擊導(dǎo)航欄里面的‘連衣裙’類目,就會(huì)打開一個(gè)里面全是連衣裙的頁面了。(我們稱之為類目頁),然后,她只需要從里面找出自己想要的連衣裙便就可以了。

 

從用戶體驗(yàn)來看,類目導(dǎo)航條的存在,縮短了那些有著精準(zhǔn)購物需求的用戶的瀏覽路徑,節(jié)省了挑選時(shí)間,為她們提供了良好的購物體驗(yàn)。

 

同時(shí),我們?cè)?jīng)講過,首頁是店鋪的流量分配中心。其‘流量分配’的作用,很大一部分便是通過導(dǎo)航欄來實(shí)現(xiàn)的。

 

>導(dǎo)航欄的表達(dá)

 

每一家電商店鋪都會(huì)有類目導(dǎo)航欄,有些是橫排,有些是左側(cè)邊欄(尼爾森F型視覺路線)。但是,所有店鋪的導(dǎo)航欄不可能完全一樣。

 

這是因?yàn)椋瑢?dǎo)航欄里面,不同的類目擺放的優(yōu)先(從左至右)順序,往往代表了這家店鋪的商品主推次序(如同我們上一堂課講的黃金區(qū)、青銅區(qū)一樣)。

 

在韓都衣舍的類目導(dǎo)航條里面,我們首先看到了一點(diǎn)不一樣的東西。沒錯(cuò),就是最左側(cè)那一行“沒空去韓國?就來韓都衣舍”文字。唉,人家每時(shí)每刻不忘給自己打廣告,讓人不得不佩服。(數(shù)據(jù)分析獅們,這就是影響轉(zhuǎn)化率的因素之一)

 

其次,我們看到,韓都的主推商品依次是:新品>上裝>下裝>連衣裙>…     

 

最后,這里也有一個(gè)在導(dǎo)航欄里面主推商品的展示技巧,從上圖中,各位看出來了嗎?沒錯(cuò),就是給想要主推的商品類目加上不一樣的字體顏色。這樣達(dá)到聚集用戶目光的目的。

 

3  POP  

 

POP一般有靜態(tài)圖和輪播圖兩種。隨著電商需要展示的內(nèi)容越來越多,目前幾乎都普遍采用輪播圖。

 

>POP的意義

 

POP是首頁里面占用空間最大的一個(gè)元素。這是首頁最為焦點(diǎn)的展示區(qū)。

 

那么,在POP區(qū)域里面,這三個(gè)POP又起到了哪些作用?

 

其實(shí)我們前面說到的首頁的三個(gè)重要作用,在這三個(gè)POP里面都具備了。

 

“夏季清倉”  這是在匹配用戶‘便宜、超值’的利益點(diǎn);

 

“韓都十年”  是在增加用戶的品牌的信任感;

 

“SBSx韓都衣舍”  是為專追韓劇的妹紙們準(zhǔn)備的。這是韓都將韓國著名的綜合頻道SBS里面的熱映電視劇中的‘明星同款’整理了出來,作了一個(gè)專門的活動(dòng)二級(jí)頁。

 

你看,三個(gè)POP達(dá)到了三種不同的作用。這就是韓都在運(yùn)營細(xì)節(jié)方面作得優(yōu)秀的地方。

 

如果我們?cè)偃タ雌渌碳业氖醉?,我們?huì)發(fā)現(xiàn)有很多店鋪的POP區(qū)域,三張輪播其實(shí)都是在推送同一個(gè)主題的。這既是一種空間浪費(fèi),也是一種信息的重復(fù)性騷擾。

 

          

>POP的表達(dá)

 

POP幾乎都是由圖片構(gòu)成,所以,POP的表達(dá)其實(shí)就是圖片設(shè)計(jì)元素的展現(xiàn)。圖片的細(xì)節(jié)能夠打動(dòng)用戶,圖片的場(chǎng)景能夠感染用戶,便是好的POP的表達(dá)方式。于是,也能吸引用戶的點(diǎn)擊和瀏覽。

 

4  豆腐塊  

 

豆腐塊便是位于POP下方的頁面區(qū)域,是我個(gè)人對(duì)這一區(qū)域的稱呼。

 

>豆腐塊的意義

 

以前首頁邏輯中,豆腐塊主要是用來堆積單個(gè)商品的。從去年下半年開始,整個(gè)首頁邏輯中,豆腐塊開始變成一個(gè)一個(gè)相對(duì)集中化的入口了。

 

也就是說,豆腐塊的意義,已經(jīng)從一個(gè)單品的“黃金銷售區(qū)”,變成了一個(gè)“黃金入口”。

 

>豆腐塊的呈現(xiàn)

 

在去年的某個(gè)時(shí)候,我曾與公司里面負(fù)責(zé)頁面設(shè)計(jì)的同事溝通,面對(duì)這種趨勢(shì),我們是否應(yīng)該跟進(jìn)時(shí),負(fù)責(zé)人對(duì)我們回答是:“這種變化適合那些商品品類多的品牌,對(duì)我們不適合”。答案是否這樣呢?從韓都的作法中,我們可以得到一些啟發(fā)。

 

1)首先在豆腐塊區(qū)域的左側(cè)放置一個(gè)豎排的類目導(dǎo)航欄,這個(gè)與橫排的作用類似,不再細(xì)說;

 

2)然后,整個(gè)豆腐塊已經(jīng)呈現(xiàn)“黃金入口”類型,如果我們跟商品運(yùn)營的相關(guān)知識(shí)結(jié)合來看,可以知道,這是韓都結(jié)合了商品運(yùn)營的節(jié)奏,按照上新日期來規(guī)劃也她們的豆腐塊的邏輯。

 

3)這樣的好處在于,既將店鋪的商品結(jié)構(gòu)清晰的‘表達(dá)’給了用戶,又培養(yǎng)了用戶每周一、三、五來選新品的習(xí)慣。

 

 

最后,總結(jié)一下豆腐塊的頁面邏輯:

 

豆腐塊區(qū)域的頁面邏輯,其實(shí)是整個(gè)店鋪的商品運(yùn)營邏輯,不管是按主銷類目、還是按上新節(jié)奏,沒有誰對(duì)誰錯(cuò)。核心在于我們是否清楚的向用戶‘表達(dá)’了我們的商品結(jié)構(gòu)?只有用戶對(duì)我們的商品結(jié)構(gòu)清晰了,用戶才不至于在店鋪里面“迷路”。

 

5  其他  

 

當(dāng)用戶把首頁看到“豆腐塊”區(qū)域時(shí),首頁已經(jīng)被用戶下拉到了第3屏往后的位置了,數(shù)據(jù)表明,首頁前三屏的流量會(huì)占首頁整體流量的80%以上。所以,很少有用戶會(huì)保持耐心把鼠標(biāo)下滑到首頁第四屏、第五屏后面去瀏覽的。

 

因此,盡管首頁后面還有許多諸如“品牌宣導(dǎo)”、“終端店鋪形象展示”、“各類目主推款”之類的區(qū)域元素。

 

>詳情頁

 

詳情頁是店鋪成交的唯一頁面,詳情頁的邏輯與首頁、活動(dòng)頁都是完全不同的體系,所以,這是值得大書特書的一個(gè)頁面。但是限于篇幅(目前已經(jīng)敲了4000個(gè)文字了),只能略過了。

 

關(guān)于詳情頁,大家只要記住一句話:“所有詳情頁的元素、頁面的邏輯,都應(yīng)該為了促使用戶對(duì)商品產(chǎn)生信任而存在”!

 

最后,大家通過對(duì)店鋪的這些細(xì)節(jié)的視覺元素的觀察,仔細(xì)去思考店鋪中首頁、二級(jí)頁、詳情頁的內(nèi)在聯(lián)系,便能琢磨出七八分運(yùn)營人員的心思了。

 

這樣,長(zhǎng)久以來,我們的數(shù)據(jù)分析、甚至是運(yùn)營能力便能獲得突飛猛進(jìn)的增長(zhǎng)。

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