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搖籃的成功的秘訣
2019/05/22 所在目錄:公司動(dòng)態(tài)

單就網(wǎng)站成功而言,有很多的因素需要考慮,但是不可否認(rèn)的是,網(wǎng)站的創(chuàng)新是一個(gè)網(wǎng)站可以持續(xù)發(fā)展并且最后成功的關(guān)鍵。

  撇開(kāi)綜合門戶網(wǎng)站和目前熱門的社交類網(wǎng)站不談,其實(shí)在中國(guó),真正成功的往往是一些垂直門戶網(wǎng)站,比如網(wǎng)盛賴以上市的中國(guó)化工網(wǎng),比如上市的太平洋等等,這類網(wǎng)站由于定位準(zhǔn)確,用戶清晰,往往可以很快獲得成功。

  搖籃網(wǎng)便是這樣一個(gè)網(wǎng)站。

  搖籃網(wǎng)是專業(yè)的母嬰類垂直門戶網(wǎng)站。主要提供從母親懷孕到孩子六歲期間各個(gè)方面的知識(shí)、服務(wù)和產(chǎn)品資訊等等。 目前網(wǎng)站的關(guān)鍵數(shù)據(jù)是:日均瀏覽量180萬(wàn)。日均獨(dú)立訪客22萬(wàn)。注冊(cè)用戶數(shù)量已經(jīng)超過(guò)182萬(wàn),并以平均每月5萬(wàn)新注冊(cè)用戶的速度增長(zhǎng)。建立寶貝主頁(yè)近37萬(wàn),并以平均每天新增700的速度增長(zhǎng)。

  從1998年在美國(guó)硅谷誕生至今,搖籃網(wǎng)一直堅(jiān)持創(chuàng)新為自己的用戶服務(wù)的宗旨,一步步走來(lái),在母嬰領(lǐng)域不進(jìn)站住了腳,而且成長(zhǎng)為母嬰網(wǎng)站的翹楚。

  對(duì)垂直門戶而言,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)慘烈,如何創(chuàng)新出自己的用戶適用并且喜歡的產(chǎn)品,是垂直門戶能留住用戶并常年不衰的基礎(chǔ),能在一個(gè)領(lǐng)域精耕9年,并終于從眾多母嬰網(wǎng)站中脫穎而出,搖籃網(wǎng)正是靠的持之以恒的創(chuàng)新精神。

  舉兩個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明一下。

  一般的網(wǎng)站的內(nèi)容資訊服務(wù)都是依托網(wǎng)站的,就是用戶需要到網(wǎng)站來(lái)瀏覽文章,搖籃網(wǎng)卻辦了一本電子雜志《搖籃》,并且放到眾多主流的電子雜志平臺(tái)供大家下載閱讀,比如POCO、ZCOM、騰訊等,精心組織了準(zhǔn)父母和新父母感興趣的各種欄目,并且分為:準(zhǔn)媽媽、0~1歲、1~3歲3個(gè)版本。這樣對(duì)沒(méi)有去過(guò)搖籃網(wǎng)或者沒(méi)有更多時(shí)間呆在網(wǎng)上看文章的用戶而言,就方便了很多,這種做法可謂是一舉三得,一方面擴(kuò)大了搖籃網(wǎng)的知名度,可以吸引更多的人瀏覽并且喜歡搖籃網(wǎng);一方面精選文章,為搖籃網(wǎng)的用戶提供快捷、方便、針對(duì)性強(qiáng)的資訊服務(wù);最后還可以為商家的廣告提供新的展示平臺(tái),也可以提升搖籃網(wǎng)的盈利能力。

  今年,搖籃網(wǎng)又在母嬰網(wǎng)站中獨(dú)家開(kāi)發(fā)了3d虛擬社區(qū)——嬰淘城和"Pocket E.L.F"(精靈學(xué)院),拿"Pocket E.L.F"(精靈學(xué)院)來(lái)說(shuō),搖籃網(wǎng)并沒(méi)有走傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)模式,而是設(shè)計(jì)了在3D場(chǎng)景中生動(dòng)地學(xué)習(xí)英語(yǔ)的模式,目標(biāo)是讓孩子們?cè)谛W(xué)之前的正規(guī)教育之前就開(kāi)始接觸英語(yǔ),同時(shí)加強(qiáng)孩子在家庭以外的英語(yǔ)教育。并提高孩子的智商和情商,創(chuàng)造一個(gè)孩子們覺(jué)得可以很好學(xué)到第二門語(yǔ)言的環(huán)境。對(duì)學(xué)齡前的孩子而言,還有什么比真實(shí)場(chǎng)景式的學(xué)習(xí)更有趣味和吸引力的呢?這種輕松快樂(lè)的學(xué)習(xí)策劃無(wú)疑是抓住了孩子的心理和需要。搖籃網(wǎng)在這方面又走在了所有同類網(wǎng)站的前面。

  《中國(guó)人口統(tǒng)計(jì)年鑒》相關(guān)數(shù)據(jù)表明,中國(guó)每年有3000萬(wàn)嬰兒出生,3歲以下的嬰幼兒也有近8000萬(wàn)人,其中城市3歲以下嬰幼兒數(shù)量超過(guò)了1000萬(wàn)人。據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算,中國(guó)0—6歲的育兒市場(chǎng)每年大概有330億美元—400億美元的市場(chǎng)容量。事實(shí)上,一個(gè)家庭從主婦孕期開(kāi)始就進(jìn)入了母嬰市場(chǎng)的強(qiáng)消費(fèi)期,大的品類包括:保健品、防護(hù)服、孕婦裝、護(hù)理用品等;嬰兒奶瓶、童車、童裝、專用洗滌用品、玩具等;胎教、家政服務(wù)、幼教服務(wù)等。有數(shù)據(jù)表明,超過(guò)半數(shù)的中國(guó)城市家庭,孩子每月花費(fèi)占家庭總收入的20%以上,44%的家庭每月用于養(yǎng)育子女方面的費(fèi)用在500元至1000元之間。

  AC尼爾森的廣告監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,最近一年,中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)上的育嬰專業(yè)服務(wù)、營(yíng)養(yǎng)品以及嬰幼兒專用洗護(hù)用品,已經(jīng)躋身廣告花費(fèi)最高的產(chǎn)品行列;而從投放增長(zhǎng)情況來(lái)看,像紙尿褲、奶粉等嬰幼兒產(chǎn)品類的廣告花費(fèi)增長(zhǎng)也非常明顯。

  一個(gè)3000億元左右的的龐大母嬰市場(chǎng),意味著母嬰類垂直門戶網(wǎng)站巨大的商業(yè)機(jī)會(huì),而矢志不渝堅(jiān)持創(chuàng)新的搖籃網(wǎng),很明顯最有可能首先獲得成功。

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