在談到近兩年最為熱點(diǎn)的P2P企業(yè)(個(gè)人對(duì)個(gè)人的信貸交易)，胡曉明表示，應(yīng)回歸金融的本質(zhì)。 12個(gè)月后，這家公司倒閉了，創(chuàng)業(yè)者也逃之夭夭了。在人人都在談互聯(lián)網(wǎng)金融的今天， VC基金要么已經(jīng)投資了互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)，要么正在投資互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的路上，已經(jīng)沒(méi)有人懷疑互聯(lián)網(wǎng)金融的遠(yuǎn)景。那么，在胡曉明看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)金融的機(jī)會(huì)何在？在推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，面臨金融風(fēng)險(xiǎn)，我們必需要謹(jǐn)嚴(yán)，特別是關(guān)于信用風(fēng)險(xiǎn)治理。
胡曉明直言。我一直跟同事說(shuō)，做銀行、信貸，我們必需要對(duì)我們的信用風(fēng)險(xiǎn)治理保持足夠的定位，這些東西不是由于你有激情和資本就能解決的，也不是由于有了互聯(lián)網(wǎng)就能去對(duì)沖它的風(fēng)險(xiǎn)。在信貸業(yè)務(wù)上，利息可以當(dāng)期收回，風(fēng)險(xiǎn)有可能一年爆發(fā)，所以就形成了風(fēng)險(xiǎn)和時(shí)間的錯(cuò)配。 “假如有哪家金融機(jī)構(gòu)或者制造企業(yè)不用互聯(lián)網(wǎng)思維去改變服務(wù)方式，不用互聯(lián)網(wǎng)思維去改善產(chǎn)品，就注定會(huì)落后。
胡曉明在溫州看到，一個(gè)P2P的創(chuàng)業(yè)者通過(guò)一個(gè)平臺(tái)，向公家去兜售自己的信貸資產(chǎn)，拿了錢(qián)后去買(mǎi)全套的愛(ài)馬仕，換了一輛又一輛好車。今天良多的P2P公司在這個(gè)時(shí)點(diǎn)上，風(fēng)險(xiǎn)治理不足。未來(lái)12-18個(gè)月，會(huì)有一定量的P2P企業(yè)倒閉。
他判定：第一，圍繞消費(fèi)者業(yè)務(wù)的預(yù)支費(fèi)和支付業(yè)市場(chǎng)非常大，由于中國(guó)市場(chǎng)特別是圍繞著糊口O2O的預(yù)支費(fèi)卡業(yè)務(wù)市場(chǎng)非常大；第二，金融業(yè)在變革的過(guò)程中一些外包服務(wù)，會(huì)有良多的機(jī)會(huì)；第三，圍繞著大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)下的互聯(lián)網(wǎng)的征信有良多機(jī)會(huì)。
胡曉明指出，今天的孩子從出生開(kāi)始就習(xí)慣使用互聯(lián)網(wǎng)，當(dāng)他們成為家庭的主人、企業(yè)的主人、社會(huì)的主人時(shí)，世界將發(fā)生更大的變化。而最直接的變化是，十年以后，銀行的網(wǎng)點(diǎn)有可能不再是其核心競(jìng)爭(zhēng)力。正鑒于這一分別，他判定：現(xiàn)在，良多P2P公司的風(fēng)險(xiǎn)治理沒(méi)有解決收益確當(dāng)時(shí)性和風(fēng)險(xiǎn)的滯后性。
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