在淘寶誕生10周年的紀(jì)念日慶典上，馬云正式卸任阿里巴巴團(tuán)體CEO，并發(fā)表了“最后的演講”。立異難，難在哪里？當(dāng)中小企業(yè)融資難，在生存線上苦苦掙扎時(shí)，它們就無法實(shí)現(xiàn)立異夙愿。他卸任阿里巴巴CEO后的第一件事，就是擔(dān)任大天然保護(hù)協(xié)會(huì)（TNC）中國(guó)主席，用自己的步履，讓大家都來關(guān)注生命健康與環(huán)境安全。眼下，阿里金融已經(jīng)搭建了分別面向阿里巴巴B2B平臺(tái)小微企業(yè)的阿里貸款業(yè)務(wù)群體，和面向淘寶、天貓平臺(tái)上小微企業(yè)、個(gè)人創(chuàng)業(yè)者的淘寶貸款業(yè)務(wù)群體，并已經(jīng)推出淘寶（天貓）信用貸款、淘寶（天貓）訂單貸款等微貸產(chǎn)品。
說到立異，它確實(shí)是海內(nèi)企業(yè)最缺少的東西。 2012年度，中國(guó)電子商務(wù)銷售額達(dá)到1.9萬億元，而淘寶網(wǎng)和天貓的交易額突破1萬億元，占到52.6%。正由于如斯，7年前，51歲的比爾·蓋茨淡出微軟公司日常事務(wù)。而讓馬云引認(rèn)為榮的是他掀起了一場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)電商革命。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)日異月新，變化太快。一個(gè)民營(yíng)企業(yè)能做到這樣，不僅意味著它正在改變中國(guó)零售格式，也意味著阿里巴巴正朝著打造“中國(guó)版蘋果”方向前進(jìn)。正所謂還有人沒搞清晰PC，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來了；移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)還沒搞清，大數(shù)據(jù)又來了。截至2012年底，阿里金融服務(wù)的小微企業(yè)已經(jīng)超過13萬家。目前，阿里巴巴的大部門業(yè)務(wù)都占據(jù)著巨大的行業(yè)領(lǐng)先上風(fēng)。
互聯(lián)網(wǎng)大佬馬云溘然公布退休，引起了海內(nèi)外的普遍關(guān)注。正由于如斯，阿里巴巴金融應(yīng)運(yùn)而生。如今，48歲的馬云也選擇“隱退”，專注公益事業(yè)。 ”可以預(yù)見的是，即便馬云退休，以立異作為內(nèi)核的阿里巴巴，打造“中國(guó)版蘋果”并非是遙不可及。
固然馬云所取得的貿(mào)易成就，仍難與喬布斯比肩，但兩者成功的錦囊，仿佛同出一轍，都是基于把立異當(dāng)目標(biāo)與手段。
對(duì)于企業(yè)立異，馬云說：“我的公司是個(gè)動(dòng)物園，而不是農(nóng)場(chǎng)，農(nóng)場(chǎng)永遠(yuǎn)做不出立異，農(nóng)場(chǎng)就是一群雞一群鴨都一樣，服裝都同一的，麻煩大了，我們需要的是各類動(dòng)物。讓喬布斯引以自豪的是他推出了ipod、iphone、ipad等一批革命性產(chǎn)品，這些產(chǎn)品成為引領(lǐng)全球消費(fèi)潮流的符號(hào)。
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