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IDC運營商整合虛擬化對數(shù)據(jù)中心的突破和挑戰(zhàn)
2019/05/22 所在目錄：公司動態(tài)
過去傳統(tǒng)的IDC的業(yè)務往往是根據(jù)預估的容量對客戶提供一個服務的空間，番禺網(wǎng)站建設公司這種空間的預估我們不能說它不正確，也不能說它很好的知足客戶需求，跟著發(fā)展客戶的容量和業(yè)務發(fā)展都在變化，番禺網(wǎng)站設計帶來的題目是有一部門的.....
　　
問：虛擬化在數(shù)據(jù)中央的應用過程中可能會存在的壁壘和挑戰(zhàn)？
　　
答：過去數(shù)據(jù)中央業(yè)務已經(jīng)比較成熟了，可能在虛擬化方面做一些更多的考慮，最樞紐的方面就是機能題目。過去每次當我們的數(shù)據(jù)中央的業(yè)務容量不足的時候，我們就而想到增加更多的硬件、設備來知足客戶需求。但這種增加都是提前量的，所以不是精細化的治理，在機能方面假如可以找到一個辦法讓我們可以對客戶的需求提供一種按需分配的虛擬化主機提供應客戶，讓客戶比較靈活、動態(tài)的擴展容量，增加需求就可以解決方案。
　　
問：怎樣理解虛擬化對綠色數(shù)據(jù)中央的影響？
　　
答：過去傳統(tǒng)的IDC的業(yè)務往往是根據(jù)預估的容量對客戶提供一個服務的空間，這種空間的預估我們不能說它不正確，也不能說它很好的知足客戶需求，跟著發(fā)展客戶的容量和業(yè)務發(fā)展都在變化，帶來的題目是有一部門的需求戶急劇增高，導致我們原本給他分配的需求不高，另外一方面給他的設備造成了極大的鋪張。但是對IDC業(yè)務中央來說，無法精細化治理這個空間，我們對需求增高客戶不斷增加設備，需求減少的客戶無法減少，由于無法減少到人，這就造成了投資、治理、職員以及能源上面巨大的鋪張。我們所倡導的綠色就是晉升到我們的理想狀況就是按需分配，跟著客戶需求增大，我們可以提供的容量做動態(tài)的調(diào)整。這就是所謂的綠色數(shù)據(jù)中央要解決的題目，這不是單單從虛擬化本身入手，由于它本身也不可以提供精細化的治理。我們把這個題目在上升一下就是運營，能夠提供新的綠色數(shù)據(jù)中央的設備，這就已經(jīng)具備了云計算的規(guī)模。我們提供的解決方案是小而全的，主要特點可運營、精細化治理、按需分配。
　　
對于這個題目，那些資深參謀可能會給出這樣的答復：一條線有多長啊?言外之意是，這個題目無法給出切當?shù)拇饛?。但很多IT經(jīng)理和CIO在為工作職員確定治理多少臺服務器最合適時，尤其是評估代替基礎(chǔ)架構(gòu)變化的系統(tǒng)和流程時，必需考慮這個切實的題目。
　　
所以，番禺做網(wǎng)站我們拋出的這個題目：一名系統(tǒng)治理員應治理多少臺服務器到底有沒有一個謎底呢?假如看一下上述的答復，顯然是沒有謎底。番禺企業(yè)網(wǎng)站建設但至少了解別人在做什么、清晰地熟悉到這方面缺少最佳實踐，IT經(jīng)理和CIO們應該能夠針對一名系統(tǒng)治理員治理多少臺服務器，制訂出更公道的策略。
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