易觀曹飛：京東1.5億美元融資為成中國(guó)亞馬遜
2019/05/22 所在目錄：公司動(dòng)態(tài) 1月28日消息，易觀國(guó)際分析師曹飛今日在談及國(guó)內(nèi)B2C企業(yè)京東商城獲得1.5億美元融資一事時(shí)表示，這說(shuō)明淘寶并不是中國(guó)市場(chǎng)的全部，未來(lái)中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)一定會(huì)有B2C的網(wǎng)站。
曹飛認(rèn)為，亞馬遜最大的代名詞，是它不僅僅是一個(gè)電子商務(wù)企業(yè)，更是一個(gè)IT企業(yè)，亞馬遜最強(qiáng)大的是它后臺(tái)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，這恰恰是B2C這個(gè)模式未來(lái)發(fā)展，或者說(shuō)發(fā)展壯大，一天想處理幾十萬(wàn)張訂單這樣的基礎(chǔ)。
曹飛指出，京東商城明顯朝著亞馬遜的方向走，所以京東要有更多的商品、產(chǎn)品線進(jìn)來(lái)，這樣才能服務(wù)更多的消費(fèi)者和需求。
據(jù)悉，京東商城昨日宣布已獲得老虎環(huán)球基金領(lǐng)投的C1輪風(fēng)險(xiǎn)投資，目前該筆7500萬(wàn)美元資金已經(jīng)到賬。京東商城同時(shí)表示，在年底前還有C2輪融資到賬，總金額超過(guò)1.5億美元。這也是金融危機(jī)以來(lái)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)金額最大的一筆融資。
以下是易觀國(guó)際分析師曹飛演講實(shí)錄：
曹飛：各位嘉賓大家下午好，我是易觀國(guó)際的曹飛。今天咱們這個(gè)會(huì)議是投資峰會(huì)，我想說(shuō)到投資這個(gè)電子商務(wù)，這兩天的幾件事情我想大家一定都很關(guān)注，大家或多或少都談到的。在開(kāi)始演講之前我想也大概花幾分鐘時(shí)間跟大家簡(jiǎn)單分享一下，這兩件事情又和我今天的演講主題有關(guān)系，為什么這么說(shuō)，2009年的數(shù)據(jù)我們也能發(fā)現(xiàn)。
之前的10年從淘寶出現(xiàn)以來(lái)，從2003年到2010年這7年的時(shí)間，C2C的速度要快過(guò)B2C，2009年B2C市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度超過(guò)了120%，C2C大概是106%。這個(gè)我們看到這個(gè)數(shù)據(jù)的表現(xiàn)，也能看到B2C代表的市場(chǎng)趨勢(shì)，京東融到了1.5億美元，馬上就有記者過(guò)來(lái)問(wèn)我說(shuō)，1.5億意味著什么，然后我跟這個(gè)記者說(shuō)，1.5億美元意味著淘寶并不是中國(guó)市場(chǎng)的全部，未來(lái)中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)一定會(huì)有B2C的網(wǎng)站。
而京東顯然目前在照著這個(gè)方向走，大家以前可能認(rèn)為京東是垂直類的3C類的網(wǎng)站，他依靠3C很容易就做到了B2C頭把交椅的時(shí)候，他肯定也會(huì)想他什么時(shí)候成為亞馬遜？他必須要做到擴(kuò)充品類，要有更多的商品、產(chǎn)品線進(jìn)來(lái)，這樣才能服務(wù)更多的消費(fèi)者和需求。
如何做到擴(kuò)充，首先資本是需要的，如何做到更好的向亞馬遜靠近，亞馬遜最大的一個(gè)代名詞，它不僅僅是一個(gè)電子商務(wù)企業(yè)，它更是一個(gè)IT企業(yè)，亞馬遜最強(qiáng)大的是它后臺(tái)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，這恰恰是B2C這個(gè)模式未來(lái)發(fā)展，或者說(shuō)發(fā)展壯大，未來(lái)想要獲得更長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，一天想處理幾十萬(wàn)張訂單這樣的基礎(chǔ)。
所以我跟記者也談到了，我說(shuō)這筆錢應(yīng)該給，而且應(yīng)該給到這么大的一個(gè)規(guī)模，它不僅僅是說(shuō)我們給個(gè)幾千萬(wàn)，他做的更多的事情是我們需要做更健全的后臺(tái)供應(yīng)鏈處理能力。一個(gè)網(wǎng)站前臺(tái)搭建起來(lái)了，一天有1萬(wàn)個(gè)訂單和一天有10萬(wàn)個(gè)訂單，對(duì)于一個(gè)網(wǎng)站來(lái)講沒(méi)有多大差別，但是如果倉(cāng)庫(kù)分撿的能力就不一樣了，這是京東為什么要融資。
另外一個(gè)是百度和樂(lè)天的合作意味著什么？百度做了有啊做了一年多，他的C2C不怎么，他也知道未來(lái)這個(gè)市場(chǎng)一定是B2C的天下，這里面我們覺(jué)得也有點(diǎn)兒速度慢了，08年百度剛要推出電子商務(wù)戰(zhàn)略的時(shí)候，大家想看他和淘寶如何競(jìng)爭(zhēng)下去。
當(dāng)時(shí)很多人包括易觀國(guó)際也在談，百度想要挑戰(zhàn)淘寶應(yīng)該做B2C，雖然C2C代表了中國(guó)的電子商務(wù)的更大的想象空間，但是將來(lái)的趨勢(shì)一定是B2C，只有當(dāng)行業(yè)走到這么一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)的時(shí)候，有可能才由于行業(yè)的轉(zhuǎn)折才走到這么一個(gè)拐點(diǎn)，才走到這么一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)格局。
但是百度在那一年推出的是C2C，推出的是有啊，我們也看到了有啊在一年半之后，淘寶的份額還維持在將近90%的份額，這時(shí)候他再出B2C已經(jīng)比淘寶商城要慢了，淘寶商城是08年4月份進(jìn)入的，至今為止已經(jīng)將近有2年的經(jīng)驗(yàn)。
這里頭再退一步講，我為什么說(shuō)跟今天的話題有關(guān)系，剛才我們談到如何去改變一個(gè)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局，顯然像淘寶這種平臺(tái)式的競(jìng)爭(zhēng)模式，想要后來(lái)者去趕超原有的領(lǐng)先者，顯然太難了，拐點(diǎn)一定要抓住?；ヂ?lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)拐點(diǎn)誰(shuí)能抓??？目前淘寶抓住了嗎？好像還沒(méi)有看到一個(gè)比較明確的信號(hào)，所以我們今天在這里談移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的這個(gè)趨勢(shì)。
從競(jìng)爭(zhēng)的角度我們看這是一個(gè)行業(yè)的拐點(diǎn)，這也是我們中國(guó)所有的這些創(chuàng)新型企業(yè)，當(dāng)你們有一天做大的時(shí)候，你們不可避免地要考慮你們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如果是淘寶怎么辦？所以要把這樣的需求把握住。
回到今天的主題上，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化，易觀在2008年的時(shí)候曾經(jīng)談到過(guò)互聯(lián)網(wǎng)化這個(gè)趨勢(shì)，互聯(lián)網(wǎng)化是什么？實(shí)際上它是比電子商務(wù)更大的概念，我們不能談電子商務(wù)，電子商務(wù)大家好像廣泛意義上無(wú)非就是B2B、B2C、C2C這個(gè)模式，可能在圈內(nèi)放在B2B這個(gè)概念可行，但是今天談到電子商務(wù)的時(shí)候，不僅僅就是說(shuō)在線的零售和在線的買賣雙方的交易，常用的話就是商務(wù)是基礎(chǔ)、電子是核心，前兩天在商務(wù)部的一個(gè)會(huì)上我們也談到這個(gè)問(wèn)題。
為什么我們要在這里談電子商務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)，2008年我們談傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化趨勢(shì)，在今天這個(gè)趨勢(shì)已經(jīng)成為事實(shí)，我們可以看到淘寶、百度在做什么，我們可以看到各行各業(yè)大家所要面對(duì)的，想要去掙到這部分的事前，來(lái)源于傳統(tǒng)企業(yè)。08年底到09年初帶動(dòng)了大量的傳統(tǒng)企業(yè)投入到電子商務(wù)的懷抱中。剛才的朋友也談到呼叫中心的需求，當(dāng)有大量的傳統(tǒng)企業(yè)投入到這個(gè)行業(yè)中的時(shí)候，就有大量的需求。那么我們能夠做到什么？這里面談到互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為一個(gè)現(xiàn)實(shí)的時(shí)候，成為一個(gè)已經(jīng)實(shí)際存在的趨勢(shì)的時(shí)候，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)今天又帶來(lái)一些什么樣的新的挑戰(zhàn)。
前面互聯(lián)網(wǎng)化的具體概念我們就不用過(guò)多地展開(kāi)了，這個(gè)概念易觀也談過(guò)很多次，不僅僅是說(shuō)電子商務(wù)是零售、電子上午是B2B，電子商務(wù)一定是企業(yè)化、互聯(lián)網(wǎng)化、IT化，這些各個(gè)方面能夠有效地實(shí)現(xiàn)電子化、信息化、互聯(lián)網(wǎng)化，都是能夠有效地改善傳統(tǒng)流通渠道當(dāng)中的這樣一個(gè)成本、效率。
為什么說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)化已經(jīng)是現(xiàn)實(shí)，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)是大勢(shì)所趨，簡(jiǎn)單一點(diǎn)兒說(shuō)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境已經(jīng)到了互聯(lián)網(wǎng)化的階段，中國(guó)最具消費(fèi)力的人群在互聯(lián)網(wǎng)上，中國(guó)這些人群的主要消費(fèi)也集中在互聯(lián)網(wǎng)上，可能這些數(shù)字可以跟大家簡(jiǎn)單分享一下。
2009年B2B市場(chǎng)注冊(cè)帳戶數(shù)8800萬(wàn)，市場(chǎng)交易規(guī)模，也就是B2B市場(chǎng)規(guī)模，也就是服務(wù)商所掙到的錢已經(jīng)達(dá)到了60億?？戳闶凼袌?chǎng)，B2C市場(chǎng)220億，C2C市場(chǎng)2300億，加起來(lái)超過(guò)2500億，意味著占據(jù)中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售渠道的2%，這個(gè)數(shù)據(jù)是最近的結(jié)論。商務(wù)部上個(gè)月發(fā)了一個(gè)通知，十二五的末尾，希望電子商務(wù)的發(fā)展占到社會(huì)零售渠道的5%，這是發(fā)展目標(biāo)，我們按照這樣的一個(gè)速度做一個(gè)未來(lái)的發(fā)展預(yù)算，2013年到2014年將會(huì)達(dá)到5%，就是中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)能夠提前完成商務(wù)部這樣的目標(biāo)。
除了零售，包括網(wǎng)商銀行，包括在線支付，也就是圍繞著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的，無(wú)論是消費(fèi)品市場(chǎng)的個(gè)人消費(fèi)品，還包括貿(mào)易市場(chǎng)的企業(yè)上下游的供應(yīng)鏈的交流，以及資金鏈的運(yùn)轉(zhuǎn)，都已經(jīng)開(kāi)始互聯(lián)網(wǎng)化。當(dāng)然經(jīng)濟(jì)危機(jī)不用過(guò)多地去講，經(jīng)濟(jì)危機(jī)意味著中國(guó)的整個(gè)調(diào)整結(jié)構(gòu)會(huì)有所調(diào)整，頁(yè)出口轉(zhuǎn)向內(nèi)銷，如何轉(zhuǎn)向內(nèi)銷，中國(guó)廣大的這些企業(yè)需要品牌、需要渠道，什么渠道？
一點(diǎn)覆蓋全國(guó)，只有互聯(lián)網(wǎng)可以做到，什么渠道能夠快速建立品牌？大家想想淘寶上的那些品牌的發(fā)展速度，大家想想凡客誠(chéng)品的發(fā)展速度，你們就知道哪個(gè)渠道是占主導(dǎo)的了。
易觀對(duì)互聯(lián)網(wǎng)化的概念做了大致的幾個(gè)劃分，這個(gè)話更多的不展開(kāi)了，這里面不僅僅是我們談到的B2B的互聯(lián)網(wǎng)化，還可能包括互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷市場(chǎng)、廣告市場(chǎng)，還包括產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化、運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)化、服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化。像典型的呼叫中心和電子商務(wù)的應(yīng)用，這些都是典型的運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)化的一個(gè)體現(xiàn)。
那么互聯(lián)網(wǎng)化給企業(yè)帶來(lái)了更多的商業(yè)模式，更多的想象空間，也為投資機(jī)構(gòu)帶來(lái)了更多這樣的機(jī)會(huì)。剛才簡(jiǎn)單談了一下易觀國(guó)際對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)化這樣一個(gè)大的概念，對(duì)于電子商務(wù)這樣一個(gè)現(xiàn)階段的直接體現(xiàn)的概念的分析，那我們到底3G帶給電子商務(wù)、帶給互聯(lián)網(wǎng)化的一個(gè)更大的概念，我們談到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化是電子商務(wù)的一個(gè)新的趨勢(shì)。那你們說(shuō)這個(gè)概念，可能一年前3G牌照發(fā)來(lái)之前，我們中國(guó)的消費(fèi)者還圍繞著寬帶互聯(lián)網(wǎng)和PC互聯(lián)網(wǎng)。
但是大家現(xiàn)在看到的這張圖是模擬的任何一個(gè)普通的用戶，一天觸網(wǎng)的機(jī)遇，當(dāng)中灰色部分是寬帶互聯(lián)網(wǎng)，淺藍(lán)色部分是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，也就是說(shuō)當(dāng)中國(guó)的普通消費(fèi)者、當(dāng)中國(guó)的網(wǎng)民已經(jīng)開(kāi)始有大量的時(shí)間在接觸移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，那么移動(dòng)電子商務(wù)或者移動(dòng)電子互聯(lián)網(wǎng)商機(jī)的時(shí)代就到來(lái)了。
這里頭不過(guò)多地展開(kāi)了，還包括一些指標(biāo)，我們都能夠看到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)潛在的機(jī)會(huì)。大家都知道手機(jī)今年是剛過(guò)7億，7億的規(guī)模顯然是更大地刺激了大家進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)的夢(mèng)。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在最大的趨勢(shì)，可以說(shuō)簡(jiǎn)單地分了幾個(gè)方面，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)這兩個(gè)字也更多地體現(xiàn)在了內(nèi)涵當(dāng)中，基本上互聯(lián)網(wǎng)的大頭都開(kāi)始在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上布局，各種各樣的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用也都擴(kuò)展到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。那移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化，也就是移動(dòng)商務(wù)給企業(yè)帶來(lái)更多的機(jī)會(huì)，它典型的一個(gè)特征，PC很難隨身攜帶，但是手機(jī)對(duì)于每一個(gè)用戶而言，基本都是隨身攜帶，PC就算隨身攜帶了，你也很難做到實(shí)時(shí)上網(wǎng)，所以說(shuō)這個(gè)市場(chǎng)可以被無(wú)限地放大。
看到這個(gè)機(jī)會(huì)、看到這個(gè)轉(zhuǎn)變的時(shí)候它到底有那些機(jī)遇和挑戰(zhàn)？中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)參與者會(huì)有帶著互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)，易觀通過(guò)多年和運(yùn)營(yíng)商的合作，在觀察這個(gè)市場(chǎng)，觀察3G這個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展，可以告訴大家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)一定是一個(gè)開(kāi)放的市場(chǎng)，看著各家運(yùn)行商的表現(xiàn)我們也能看到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶給我們的機(jī)會(huì)，這里面更多的環(huán)節(jié)就不講了。
看到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展、看到移動(dòng)電子商務(wù)的發(fā)展，如何對(duì)策？如果大家很早上網(wǎng)的話，大家一定記得十年前如如何上網(wǎng)的，你們進(jìn)的第一個(gè)網(wǎng)頁(yè)一般都是電信公司的主界面。誰(shuí)掌控接入誰(shuí)就掌控互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容和資源，接入為王，第二個(gè)階段什么叫內(nèi)容為王，大家知道互聯(lián)網(wǎng)最早的商業(yè)模式是網(wǎng)絡(luò)廣告，新浪、搜狐這樣第一批的公司，是靠做內(nèi)容吸引了大量的流量、吸引了廣告主。但是現(xiàn)在大家都知道，廣告市場(chǎng)第一位是誰(shuí)？
百度、Google、新浪、搜狐、淘寶，靠?jī)?nèi)容做廣告的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最大的差異是手機(jī)能夠隨身，易觀跟大家分享這個(gè)觀念，我們認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將跳過(guò)內(nèi)容為王的階段，將直接進(jìn)入應(yīng)用為王。易觀做調(diào)查的時(shí)候發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在最常用的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的需求是本地信息搜索，我今天來(lái)參加這個(gè)會(huì)的時(shí)候我就要搜這個(gè)酒店在什么位置，我今天晚上吃飯的時(shí)候我要上去查一查餐廳的電話是多少，我顯然不是說(shuō)每天花很多時(shí)間在手機(jī)上看很多的郵件，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最直接的應(yīng)用，直接進(jìn)入了一個(gè)應(yīng)用為王的階段，電子商務(wù)就是一個(gè)最重要的應(yīng)用。
前兩天我們看用友的一個(gè)移動(dòng)商店的應(yīng)用，我們看到北京比如說(shuō)查亞運(yùn)村附近的酒店，查到了酒店的電話，如果這個(gè)信息在網(wǎng)頁(yè)上的話，在普通的PC網(wǎng)頁(yè)上就直接拿起電話來(lái)了，那么移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)可以做到什么？電話旁邊有一個(gè)撥打，這一個(gè)撥打就遠(yuǎn)遠(yuǎn)比PC上網(wǎng)更為便捷和高效，它如果由展示電話號(hào)碼到直接撥打，大家可以想象它的變化。
你們現(xiàn)在看到它遠(yuǎn)比基于PC端的廣告形式要多得多，像新浪手機(jī)網(wǎng)這樣的一些網(wǎng)站，基于任何的推送，但是它更多地帶來(lái)了各種各樣的營(yíng)銷模式。在這個(gè)階段我們不免要談到三網(wǎng)融合，三網(wǎng)融合最大的趨勢(shì)、最大的動(dòng)力是什么？將電信業(yè)務(wù)和廣電的發(fā)展融入一體，這樣讓更多的個(gè)人用戶通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)商務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的高效和低成本。在這里頭易觀的觀點(diǎn)希望給大家一些建議，三網(wǎng)融合最大的基于是什么。這是哪些方面呢？顯然內(nèi)容、平臺(tái)、終端、渠道和用戶，這都是廣電帶給電信行業(yè)新的需求。在這里頭易觀也做了一些拆分，最先融入的一定是內(nèi)容和渠道，可想它的內(nèi)容在哪里？
它的渠道在哪里，北京歌華有北京幾百萬(wàn)個(gè)家庭的渠道，我們也能夠看到有線電視上經(jīng)常有廣告，顯然前兩點(diǎn)是內(nèi)容和渠道，它意味著什么？我們是面臨著更強(qiáng)大的內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和渠道競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？畢竟只靠一個(gè)環(huán)節(jié)很難把握市場(chǎng)，所以這個(gè)市場(chǎng)一共下來(lái)是潛在的競(jìng)爭(zhēng)和潛在的合作伙伴。易觀也希望在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中大家更多地分享當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)走向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)能夠帶給中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)的機(jī)遇，帶給各位什么樣的一個(gè)發(fā)展機(jī)遇？
今天易觀的分享就到這里。
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