經(jīng)濟危機與政府整頓夾擊下 IDC商的生存機會
2019/05/22 所在目錄：公司動態(tài) 無證經(jīng)營、價格拼殺、卷款而逃……IDC市場似乎亂象環(huán)生。一片混沌中，IDC企業(yè)該如何尋找未來的行走方向？
2009年1月，工信部、公安部、新聞出版總署等九部門在全國范圍內聯(lián)合開展整治互聯(lián)網(wǎng)低俗之風專項行動。隨后，有數(shù)百家以上網(wǎng)站因存在低俗信息被曝光，數(shù)十家IDC企業(yè)因接入色情網(wǎng)站被查處。
2009年12月16日，工信部頒布《關于進一步深入整治手機淫穢色情專項行動工作方案》。據(jù)今年1月初工信部公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，在整治手機淫穢色情專項行動第一階段行動中，三大基礎電信企業(yè)共計暫停業(yè)務合作推廣渠道460家，關閉13.6萬個未備案網(wǎng)站，關閉或屏蔽手機涉黃網(wǎng)站1.1萬余個，清退違法接入商126家。
整治行動涉及的面如此之廣、受懲處企業(yè)如此之多，互聯(lián)網(wǎng)市場的亂象可見一斑。
毫無疑問，互聯(lián)網(wǎng)站背后所依托的ID C企業(yè)亦受到了嚴峻考驗。為了避免“挨板子”，江西、山東等地IDC機房甚至開始全網(wǎng)封閉，中斷所有網(wǎng)絡服務。中電飛華、中電華通等一些老牌的IDC公司也停止了接入服務。
于是，在金融危機和市場競爭雙重夾擊之下本已精疲力竭的IDC企業(yè)的命運如何？未來將向哪里去？這樣一些問題不能不引發(fā)業(yè)內人士的關注，本報記者也由此開始了一番采訪和梳理的歷程。
ISP業(yè)務備案忙
IDC企業(yè)大多同時兼營ISP業(yè)務，由于工信部規(guī)定12月31日前ISP所有代理的網(wǎng)站必須進行備案，這些企業(yè)正在日夜緊張地進行備案工作。
“我們曾經(jīng)聘請了40個兼職人員進行備案工作?！痹黄毓獾谋本┢笊淘诰€數(shù)據(jù)通信科技有限公司（簡稱企商在線）的總裁王熠告訴記者，為了完成備案和排查工作企商在線投入了大量的人力物力。
北京三信時代網(wǎng)絡技術有限公司（簡稱三信時代）主管經(jīng)理崔鵬也表示，三信時代為此成立了信息中心，中心的三位同事專門負責備案和監(jiān)控工作。因為短時間內備案用戶非常多，導致備案網(wǎng)站的白天的網(wǎng)速很慢，因此，他們經(jīng)常為了備案晚上加班到很晚。
不過，他表示由于三信時代今年3月份剛剛進入IDC和ISP業(yè)務，所積累的需要備案的網(wǎng)站數(shù)量并不是很多，他認為最感到困難的應該是萬網(wǎng)、新網(wǎng)這樣的大型代理商。由于國家從今年才開始嚴查備案，所以老牌代理商未登記備案網(wǎng)站數(shù)量特別大。“就像小學生寫寒假作業(yè)，都積累到最后幾天肯定工作量特別大?！?
但是，王熠和崔鵬都認為，整治工作非常有必要。一方面，網(wǎng)上不良信息泛濫造成的社會影響極壞，另一方面，非法經(jīng)營的網(wǎng)站和ISP嚴重擾亂了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的生存環(huán)境，讓整個行業(yè)陷入惡性競爭之中。
“有的服務器托管報價甚至低于成本。”崔鵬舉例說，一臺1U服務器一年電費就得3000元，而有的托管費才收3000元，可見競爭之慘烈。低價之下，必然是低質的服務。在帶寬品質、電力供應上一些公司就會用偷梁換柱的辦法來降低成本。
“這次的專項整治將使IDC和ISP的運營走上正規(guī)化的軌道?！贝搦i認為工信部的舉措客觀上將起到讓行業(yè)重新洗牌的作用，“今后，只有有資質、正規(guī)化運作的企業(yè)才會有生存的空間和可能?！?
王熠也持這一看法，“經(jīng)過這次整治，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將經(jīng)歷一個優(yōu)勝劣汰的過程，整體服務會更規(guī)范、更加到位，更加專注于為用戶提供更優(yōu)質的服務和解決方案?！?
計世資訊咨詢總監(jiān)、高級分析師楊珂認為，原來政府對于互聯(lián)網(wǎng)相關企業(yè)的監(jiān)管確實不力，目前出臺的打擊混亂秩序的措施是正常的，其負面影響短暫。而從長遠看來對IDC的發(fā)展將會有利，因為弱的企業(yè)會被淘汰掉，市場競爭將更加有序。
增值業(yè)務是正道
在國內IDC行業(yè)，中國電信和新聯(lián)通是當之無愧的老大，約70%以上的機房都是由這兩家電信運營商所建。因此，完全依靠自己機房提供服務的IDC企業(yè)可以說少之又少，大部分IDC都是通過租用電信或網(wǎng)通的機房生存。因此有人甚至說，國內多數(shù)IDC的本質就是幫助上游的運營商進行分銷？。而好多僅靠轉售IDC資源生存的公司被形象地比喻為“二房東”。
由于電信運營商本身的帶寬及資源優(yōu)勢，“二房東”的日子自然不好過。業(yè)內不斷傳來一些IDC公司因資金鏈斷裂而倒閉的消息便是明證。2008年5月，經(jīng)營著北京網(wǎng)通數(shù)千臺服務器的中索公司倒閉。同年10月，上海網(wǎng)住公司宣布倒閉。去年2月，金維數(shù)據(jù)卷款而逃。去年6月底，江蘇泰州原始人網(wǎng)絡人去樓空，成千上萬的網(wǎng)站用戶成為受害者。一連串的惡性事件甚至讓IDC行業(yè)的整體信譽受到質疑。
一位業(yè)內人士指出，長遠來看，IDC如果僅做個倒手賣賣的二道販子最終將會被淘汰。只有那些積累了一定的原始資金、在增值服務和客戶滿意度方面狠下功夫、在對上游供應商有更強的議價權的企業(yè)才能獲得發(fā)展。
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