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2010/12/02 18:47:34
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搜狐新浪門戶微博開戰(zhàn) 為今后的盈利增長布局
2019/05/22
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“圈地”在先謀利其后
搜狐推“明星戰(zhàn)略” 新浪走“名人路線” 微博成互聯(lián)網(wǎng)業(yè)新增長點
中國IDC評述網(wǎng)12月02日報道:“這個時代,越輕越快越有優(yōu)勢。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨,支持手機
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信息發(fā)布的微博也被認為是互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站打入移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務最重要的突破口之一。因此,即使現(xiàn)在還未盈利,眾互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)發(fā)現(xiàn)微博潛力,各自施展招數(shù),以圈定更多微博用戶,“搶人占地”,占據(jù)優(yōu)勢平臺,為今后的盈利增長布局。
11月21日晚九點,搜狐張朝陽在微博貼出一張以笑星趙本山為主角的照片,并拋帖“問題:本山在北京一起吃飯,猜猜后邊那女子是誰?有獎”。
搜狐老張親自烘人氣,并放出“將親自督戰(zhàn),投入上不封頂,不怕打仗”的豪言壯語,都是為了微博——這一起源于國外社交網(wǎng)絡及微博客服務網(wǎng)站Twitter的Web 2.0模式。微博自被引進國門之后就一發(fā)不可收。
各大門戶不單是看中微博八卦“八”得夠力道,而是視微博為打入移動互聯(lián)網(wǎng),并能與QQ、MSN等即時聊天
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軟件一較高下的關鍵“卡口”。這廂,新浪走“名人路線”打出第一槍;那邊,搜狐已經(jīng)用“明星戰(zhàn)略”暗渡陳倉——不僅如此,知名SNS網(wǎng)站人人網(wǎng)也不甘示弱,推出增加用戶黏性、頗具微博參與性和互動性的新產品。
張朝陽提出,微博的形態(tài)非常合適擁有龐大手機用戶量的中國?!拔⒉┯锌赡艹蔀橹袊ヂ?lián)網(wǎng)2.0的一個標志?!睆埑栒f。所以,微博暫時不賺錢沒關系,但地盤一定要搶。因為這是一場關于Web 2.0的戰(zhàn)爭。
兩大網(wǎng)站斥巨資圈地微博
“搜狐將把微博地位提升到最高級,由我本人親自來抓,對微博的發(fā)展將進行不封頂?shù)耐度?。”張朝陽不止一次做出了這樣的表態(tài)。而隨著張朝陽本月12日更新的一條微博:“it is a good day, 微博之戰(zhàn)開打”,微博“搶人”大戰(zhàn)率先在搜狐微博上演。憑借搜狐強大名人資源,一些明星趙本山、李連杰、孫紅雷、崔永元、周立波、朱軍、劉燁、姜武、朱軍、袁鳴、小沈陽等近日紛紛組團加入,其“明星戰(zhàn)略”直指競爭對手新浪的“名人路線”,微博大戰(zhàn)頓時風起云涌。
據(jù)搜狐內部人士透露,目前搜狐
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的賬面上還有超過6億美元的現(xiàn)金,而且每個季度還有超過5000萬美元的盈利,這將為打這場微博大戰(zhàn)提供強力的資金支持。
與此同時,已斬獲5000萬微博用戶的先行者新浪并沒有停止“圈地”的腳步。反而聯(lián)合諸家著名風投,將發(fā)力重點直落在基于微博平臺的第三方開發(fā)應用。
11月16日,新浪攜手紅杉資本、IDG資本、創(chuàng)新工場、云鋒基金、德豐杰五大投資機構,正式啟動中國
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微博開發(fā)者創(chuàng)新基金,一期規(guī)模為2億元人民幣,為圍繞微博開發(fā)第三方應用的個人、團體或公司提供全方位的融資服務,投資方向涵蓋手機應用、工具、內容和游戲等。
新浪CEO曹國偉表示,在5000萬用戶的基礎上,新浪微博正在從一個純粹的門戶網(wǎng)站朝著互聯(lián)網(wǎng)平臺的方向發(fā)展,這的確是新浪希望達到的方向和目標。
業(yè)內人士分析,搜狐、新浪兩大門戶在微博的競爭意味著互聯(lián)網(wǎng)新一輪圈地運動的開始。搜狐微博的大規(guī)模發(fā)力也標志著微博完全成為門戶網(wǎng)站的標準配置。
追求用戶黏性各出奇招
面對最先布局微博的新浪,張朝陽也不介意承認“搜狐稍微打了一個盹。”他認為搜狐微博如果能做
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到跟新浪比較接近的市場份額就是打贏了。
張朝陽還指出,“微博是一個對信息流產生和整理的方式,同時又有2.0的特征,黏性非常大。門戶之間的競爭,不是在競爭多少用戶到達,而是要競爭有多少用戶在網(wǎng)站花了多少時間,微博的高黏性決定了搜狐必須要做好?!?/span>
盡管已擁有5000萬的微博用戶數(shù),以及超過2500萬條的日均發(fā)帖數(shù),新浪CEO曹國偉仍反復強調,在現(xiàn)階段、過去的一年、甚至未來的一定階段,新浪的主要精力和時間仍將花在怎么樣去提高新產品、提升平臺的效率,能夠更多地吸引用戶。
同樣關注到用戶黏性的
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還有各SNS社交網(wǎng)站。不管是否迫于微博的壓力,傳統(tǒng)的SNS社交網(wǎng)站如人人網(wǎng)等,也在提高用戶黏度上大費腦筋;推出了包括資訊整合、分享娛樂、定位服務、社區(qū)休閑游戲和公共主頁在內的五款頗具微博參與性和互動性的新產品。
而擁有國內最強大用戶端QQ的騰訊也不甘寂寞,加入混戰(zhàn),推出了頗具煽動性的以“與其在別處仰望,不如在這里并肩”為口號的微博平臺。
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的新寵兒
對于未來微博可能的
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盈利模式,張朝陽認為無非三種:一種是品牌廣告模式,二是關鍵詞廣告,還有就是作為平臺的游戲收費,但都基于人群規(guī)模的基礎之上。
如今,不僅個人用戶,很多公司用戶也已經(jīng)發(fā)覺微博在品牌宣傳上有著卓越的投入產出比。曾在Twitter、Facebook上均設立了官方用戶的聯(lián)邦快遞(Fedex)此前開通了位于新浪微博的“聯(lián)邦快遞中國”賬號,并被加V(即VIP);如今他們也在利用這個平
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臺進行一系列市場宣傳及用戶反饋采集活動。
曹國偉坦言,有很多廣告商對微博平臺非常感興趣。“我相信明年會有不少的廣告會在微博平臺上呈現(xiàn)?!?/span>
更重要的是,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨,支持手機信息發(fā)布的微博也被認為是互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站打入移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務領域最重要的突破口之一。
曹國偉表示,社交網(wǎng)絡跟移動平臺的結合可能是未來互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展非常重要的一個趨勢。在這個過程當中,微博是兩者結合的一個非常理想的平臺?,F(xiàn)在已經(jīng)有40%多的用戶是通過移動的終端來登錄微博的,相信這個比例以后會越來越大。它既能夠做到
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社交網(wǎng)站的很多功能,又有移動互聯(lián)網(wǎng)的很多天生特征跟契合點。這應該是移動互聯(lián)網(wǎng)以后非常重要的一個應用?!延浾?溫婷 ○編輯 王穎 王曉華
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