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阿里巴巴天價(jià)收購(gòu)一達(dá)通 敦煌網(wǎng)腹背受敵
2019/05/22 所在目錄：公司動(dòng)態(tài)
11月22日看似平靜，但中國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)域另一場(chǎng)網(wǎng)站建設(shè)較量卻暗潮涌動(dòng)。

　　這天，剛剛被阿里巴巴天價(jià)收購(gòu)番禺網(wǎng)站建設(shè)的深圳一達(dá)通企業(yè)服務(wù)有限公司 （下稱“一達(dá)通”）眾高管造訪阿里巴巴杭州總部，探討收購(gòu)后運(yùn)營(yíng)事宜。

　　同一天，備感壓力的敦煌網(wǎng)突襲一達(dá)通總部所在地深圳，并宣布計(jì)劃投入1億元在深圳設(shè)立華南基地，并將客戶群向更具規(guī)模的外貿(mào)工廠擴(kuò)張。

　　受困于“小額外貿(mào)出口涉嫌灰色”的敦煌網(wǎng)番禺網(wǎng)站建設(shè)曾考察一達(dá)通并探討合作的可能性，而隨著阿里巴巴的介入，敦煌網(wǎng)的想法不得不終止。

　　馬云搶親

　　魏強(qiáng)和敦煌網(wǎng)CEO王樹桐的第一次接觸是在番禺網(wǎng)站建設(shè)深圳舉行的一次電子商務(wù)論壇上，當(dāng)時(shí)魏強(qiáng)對(duì)敦煌化整為零式的小額外貿(mào)所面臨的政策風(fēng)險(xiǎn)表示了擔(dān)憂。之后，敦煌網(wǎng)的一位副總裁造訪了一達(dá)通，雙方探討了合作的可能性，但由于阿里巴巴的介入不了了之。

　　在一達(dá)通總裁魏強(qiáng)看來，如果說第一代電子商務(wù)的奠基企業(yè) “阿里巴巴”是一個(gè)婚姻介紹所的“半程”服務(wù)機(jī)構(gòu)的話，“一達(dá)通”就是婚姻介紹所+婚禮事務(wù)全程代辦+婚嫁金融服務(wù)的全程服務(wù)平臺(tái)。

　　開婚姻介紹所一直是阿里巴巴的優(yōu)勢(shì)，至于如何辦好婚禮，阿里巴巴則辦法不多。

　　實(shí)際上，另一個(gè)擅長(zhǎng)辦婚禮的敦煌網(wǎng)已把戰(zhàn)火廣州做網(wǎng)站公司燒到了馬云的家門口。在敦煌網(wǎng)CEO王樹彤看來，敦煌網(wǎng)“為成功付費(fèi)”的模式是第二代B2B的先鋒代表，而且這種模式在目前已經(jīng)是大勢(shì)所趨。

　　“為信息付費(fèi)的時(shí)代已經(jīng)過去”，王樹彤認(rèn)為B2B過去長(zhǎng)達(dá)十年的“會(huì)員收費(fèi)”模式將成為過去，未來會(huì)是“為成功付費(fèi)的”時(shí)代。

　　或許是受了敦煌網(wǎng)的啟發(fā)與刺激，阿里巴巴一直在為如何辦好婚禮而努力。自阿里巴巴在今年4月推出“全球速買通”平臺(tái)之后，圍繞其達(dá)成的收購(gòu)已達(dá)第三筆，分別是7月收購(gòu)的Vendio，9月的Auctiva，和最近的“一達(dá)通”，從接連不斷的收購(gòu)當(dāng)中，可看出阿里巴巴對(duì)其外貿(mào)小額平臺(tái) “速買通”所寄予的重望。

　　腹背受敵

　　一達(dá)通曾是敦煌網(wǎng)的目標(biāo)和潛在合作對(duì)象，如今阿里巴巴天價(jià)將一達(dá)通收入囊中，這多少讓敦煌網(wǎng)有些坐立不安。

　　11月22日，敦煌網(wǎng)宣布，計(jì)劃投入1億元在深圳番禺網(wǎng)站設(shè)計(jì)設(shè)立華南基地，并將客戶群向更具規(guī)模的外貿(mào)工廠擴(kuò)張，而外貿(mào)工廠一直是一達(dá)通的核心客戶。

　　前面是大舉轉(zhuǎn)型的阿里巴巴，后面是不斷收緊的政策，敦煌網(wǎng)的難題不斷。

　　今年5月25日，海關(guān)總署發(fā)布了“33號(hào)文”，規(guī)定除無商業(yè)價(jià)值的貨樣和廣告品準(zhǔn)予部分免稅外，其他進(jìn)出口貨樣和廣告品一律照章征稅，并從7月1日起開始實(shí)施。此前，根據(jù)海關(guān)原有規(guī)定，進(jìn)出口貨樣和廣告品金額在400元以內(nèi)的，可以申請(qǐng)免征關(guān)稅。

　　在規(guī)定出臺(tái)前，從事電子商務(wù)小額外番禺做網(wǎng)站公司貿(mào)的平臺(tái)，為了便捷出口，往往以貨樣和廣告品的形式避開通關(guān)手續(xù)。而不少小規(guī)模的企業(yè)，不開增值稅發(fā)票，缺少出口資質(zhì)。通過‘化整為零’的小額快遞出口，能夠有效地規(guī)避繁瑣的通關(guān)流程。

　　這一“合法但不一定合理”政策空間，給跨國(guó)電子商務(wù)交易帶來巨大的成本優(yōu)勢(shì)，亦是其核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，這一空間正在被慢慢堵上。

　　恰恰一達(dá)通解決了敦煌未能解決的上述問題。

　　一達(dá)通是利用自身AA類海關(guān)資質(zhì)，形成快速、優(yōu)質(zhì)的報(bào)番禺網(wǎng)頁設(shè)計(jì)關(guān)資料，完成報(bào)關(guān)報(bào)檢工作，并出口到香港(根據(jù)規(guī)?？梢砸慌部梢苑峙隹?，再?gòu)南愀垡运龠f方式分開發(fā)送給海外買家；外匯貨款由平臺(tái)境外公司先統(tǒng)一支付給一達(dá)通，再由一達(dá)通辦理結(jié)匯手續(xù)后分開以人民幣形式支付給國(guó)內(nèi)各個(gè)供應(yīng)商賬戶。這種將出口方式，企業(yè)既有正規(guī)的報(bào)關(guān)數(shù)據(jù)，避免違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，又能得到出口退稅款，一舉兩得。

　　敦煌當(dāng)時(shí)和一達(dá)通探討的即是電子網(wǎng)站建設(shè)商務(wù)的通關(guān)服務(wù)問題，阿里巴巴之所以對(duì)一達(dá)通出高價(jià)，目的之一正在于此。
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